社保对于民工,不过鸡肋而已
作者:兰亭 149
社保虽然为我们民工带来了一些好处,但为民工买社保,最高兴的恐怕还是社保局。因为我们民工是个流动群体,而我们流动时社保却不能跟着我们走。当我们无法把社保带走时,便只有两个处理方法:要么把它退了,要么就自动放弃。之所以要说我们民工或买或退社保,社保局才是最开心的主儿,请看看几年前我买和退社保的实际案例吧!
记得2000年开始买社保时,我每个月工资才1000元左右。而当时总共需缴费约120元/月,其中我自己只需缴费约40元,其余的就由公司为我支付了(抱歉,由于时间太久了,记不得具体小数字了)。当2002年底我离开长安镇去退社保时,却只能按每个月73元的标准退领。羊毛出在羊身上,虽然是公司为我支付的大头,但那是属于我的福利,却这样硬生生地被社保局给吃掉了。这就是我们的政策?你再算算,社保局一年因我们民工退社保便能赚多少钱?社保局能不高兴吗?
当时我买社保也只是为了以防万一,但生病的人毕竟只是极少数。两年多时间,我们全公司也就只有那一个得阑尾炎的同事用过一次。你说,社保局能不高兴?
我现在所在这间公司,一进来便会对每个员工进行培训,如何退社保也是培训项目之一。因为公司都是加工国际名牌的,所以公司里几万名员工都必须按客户要求购买社保。仅仅我们这一间公司,每年都会向社保局扔进上亿资金。但是,许多新员工会在做了个把月后因不适应离职了,流动量非常之大。想起社保局那人山人海的长龙阵,恐怕急于换新工作或回家的员工多半会不得不放弃了那百来块钱的社保吧。毕竟百来块钱在这里等上几天几夜非但不够生活费,搞不好新找到的工作也因等这几天而泡了汤。毕竟也不是每个人都会生病,而退社保需要排队和漫长的等待又有诸多不便。国际道德贸易组织有能力改变我们的工厂,却无法改变我们所在社会的政治制度。于是费尽千辛万苦为我们民工争取来的福利,竟也成了一块食之无味、弃之可惜的鸡肋
扩展阅读
莫使团队成为鸡肋 2022.10.25
在《转型升级期需要的领导力》一文中,清华大学经济与管理学院杨斌教授指出,“领导力最怕的情况是企业家自己高瞻远瞩,出发一段时间后发现,没有多少人跟得上来。这是领导力不足的表现。”将战略执行下去,稳定的
作者:闫敏详情
精益咨询师,咨询界的农民工? 2020.02.07
导读:干一行,吆喝一行。有精益工程师和精益咨询师说他有多厉害时,我总会问他一句话,您一年的收入是多少?往往这个时候,很多人便懂得沉默了。故事一我第一次听到精益咨询师是咨询界的农民工这一句话是从深圳北到
作者:姜上泉详情
对于成熟高效的废钢进口利用,政府应“ 2019.02.05
从二战后开始至今,各国政府对废钢铁的再利用都非常重视,已经成为非常成熟而高效的循环利用的重要成果,因为这在经济上是很划算的。中国很多官员往往陷入了无法自拔的怪圈误区,认为:其重要职责就是监督,别出大麻
作者:彭琰详情
展会如同“鸡肋” 太阳能企业如何招商 2018.12.30
“会展经济”的概念越来越形象化和大众化,如今已经不断在太阳能行业蔓延渗透。然而“无展会不成生意”的命题还能在这个行业内成立吗?企业参展了就一定能招到商吗?恐怕现象和事实并不是如此。 展会如同“鸡肋
作者:曾鸣详情
以扩大农民工社保来纠正经济失衡 2018.12.17
2006年中国的外汇储备突破了1万亿美元;外贸顺差预计将达到GDP的6;经常账户的顺差可能会达到GDP的7,这是相当严重的外部经济失衡。尽管我们的失衡是“钱太多”意义上的失衡,但任何经济的不平
作者:樊纲详情
“鸡肋”市场,售后效益最大化四步曲 2018.12.13
一级市场,通常是各路诸侯的必争之地,谁占领了这块宝地,谁就拥有了战略制高点;二、三级市场,食之无味、弃之可惜,通常被家电巨头视为“鸡肋”,鲜有人问津。 然而,“三十年河东,四十年河西”,风水轮流
作者:郑茂柱详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1470
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38