最近与一家大型企业的营销总监沟通产品管理的问题，她说产品营销水平太低了，你们市场部应该多给公司建议些品牌营销的策略，并说这是做好MARKETING工作的权谋之道。

    这些年来的职场历练造就了笔者选择性倾听的能力，不良观点能够过滤，要不然觉得自己为之奋斗的营销事业到底算什么？是去建立“营销政治”么？工作当中我们经常陷入道德困境当中，由于本人想与大家分享的是品牌营销管理的问题，所以一些所谓的职场怪象就暂此不谈。

    营销从生产、产品、推销到市场、社会营销，我并不觉得是一种进化与发展，任何时代有任何时代的需求，在供给严重不足的情况下，去谈市场营销是绝对可笑的事情，但是企业的目标却始终没变，那就是盈利，不论你自诩为企业家还是生意人。所以品牌也必须是围绕企业盈利来运作的，品牌不是有形的东西，营销就是让无形的品牌有形化，让有形的品牌为产品（服务）做增值。

    品牌能和什么结合呢？有的人认为是所有与客户的接触的点，这样说不无道理，但却难以操作，尤其对发展中的企业而言，千万不要去追求品牌营销的完美，只能说先专业化；有的人认为品牌得和企业和产品结合，我认为不对，企业品牌效应是结果，而不是原因，产品品牌效应才是原因，客户需要的是产品（服务），是产品带给他的利益，所以本文就着重探讨产品管理与营销是如何与品牌管理结合。

    产品包括品牌，这是从狭义的产品管理角度来言的；产品管理是过程，品牌营销是终点，这是从企业经营的角度来说的。两者标准不一样，就没有对错之分了。有人反对把品牌从产品中剥离，我觉得是可以剥离的，为什么？哲学家的思想可以用纸印，也可以用竹简写，还是存在的，品牌我们说多了就是关系和情感，关系和情感是意识形态的东西，和什么介质结合只是企业产业或业务的选择问题，但品牌仍然是可以独立存在的，在哪里？在客户对品牌的接触、感受、评价与使用和回馈过程中。

    也有观点认为有认知无美誉的品牌不叫品牌，这观点对不对，我们举个例子就知道了，从小父母学校就教了我们立场分明的善恶观，那时我们知道有好人和坏人之分，尽管我们经常说坏人不是人，但没办法他确实还是一个人，所以说品牌作为印记，好印象与坏印象的在客户心中记载如何并不影响它是否是品牌，这样说来“品牌就是给人美的感觉”的观点就十分可笑了：1、说目标没说清楚，我们说目标是企业盈利；2、界定概念没界定清楚，如果给的不美的感受的品牌，它们又是什么呢；3、什么是美，完全没有统一的标准。

    这些年大家讲了多少的产品概念，讲了多少次产品的利益，去剖析过多少次USP的成功案例，但大家为什么对产品管理还是不重视，产品是营销的原点，产品管理没做好，就大谈品牌营销的万能论，这样会不会对企业有所误导呢？难道仅仅说一句“思想无罪”就可以推脱责任么？依我看来这是过分重视短期利益的思想在作祟，部分咨询公司越来越喜欢建模型，谈未来趋势，就是运作现在现时的企业经营的能力不行，甚至说自己的咨询体系只适应为大型客户服务，而笔者想说的是锦上添花谁都会，雪中送炭的却太少。

    而企业家你却不能浮躁，否则就是企业被市场淘汰，别老想着品牌给你带来的溢价收益，想想凭什么卖得贵，产品功能有无缺陷，质量怎么样，包装怎么样，产品改进流程有无执行，产品有无差异化卖点，产品管理体制有无建立，产品管理人员素质如何……，我们企业家够有能力的，能把保健品卖成了礼品，偏离了产品概念，现在又在想靠着品牌增多利润，如此浮躁心态与扭曲的营销思想，试问中国的营销之路在何方？

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