最近，培训工作室基本拟好一个创新推动模式，着手准备注册培训公司，一位匠人级朋友对计划推广的项目很看好，他认为，科技和模式是这几年的风口。风投朋友也在评估项目价值，他的理念则是，培训是永不凋零的常青树，培训世界正在变轻。浏览了投融界和创业项目网融资传媒等资讯，能够吸引眼球的是创新的营销模式，现代人的工作和生活亟需颠覆，我的意愿也正是创建一家轻资产、轻人力、重模式的培训公司。

 

“轻资产、轻人力”中，“轻”的意义是什么呢？

今天是“轻”全面战胜“重”的时代，法国哲学家、《轻文明》作者吉勒 利波维茨基在接收采访时说，”轻”正成为“一股世界性的动力，一种颠覆全球的范式”。《新周刊》在2000年定义的“飘一代”，其实也是“轻一代”：他们只租房不买房，只打的不买车； 懒得存钱，不想养老；爱过多次，但从不为谁要死要活；悄悄结婚，绝不举行盛大婚礼；不对别人嘘寒问暖，也不喜欢被人嘘寒问暖.....

 

说起来，2010年后，企业培训世界变轻了，线上培训快速供给，传统线下培训被迫改革，虽然90%以上的线上培训企业至今亏损，但它们当中的大多数依然在坚持，他们正沐浴着希望的曙光。2013年开始，有一些培训机构以互联网+、讲师选秀的方式吸引消费者，创新模式带来规模效应。近几年，有些区域培训机构以培训行业协会的名字开设机构，邀请社会知名人士作为名誉讲师等，也在社会上、行业内引起反响……培训机构不再需要非常大的场地，也不需要采纳排山倒海的人海战术，保底有一间办公室、一间培训室、若干电脑、电话等办公用品，创意营销队伍不贵多贵精，讲师团队追求的不一定是培训界大牌、而是白（领）骨（干）精（英），签约兼职讲师也成为节约人力成本的模式，培训场地外包备受追捧。

 

“重模式”中的“重”是什么含义呢？

现代企业培训管理，增加了互联网元素，实现粗放式跃进，单一做线下培训的公司亚历山大，依托于互联网，轻资本化运作，轻人力成本化运作，正在引领潮流，逐渐成为主流。

轻，作为一种价值、一种理想，对培训世界带来巨大冲击，也成为了主流文化。重模式强化了业界对创新的需求，能不能找到适合于互联网时代的模式，是决胜未来的关键因素。OTO式培训、微培训、DIY定制培训等，为企培派打开了机会窗，谁能在创新的道路上越走越远，在模式开拓的沃土上播种并且耕耘，谁就更容易取得突破式成功。

 

从职业角色上分析，内训师是企业发展的精神导师与传承者，把脉时代趋势，捕捉转瞬即逝的闪光点，是使命，亦是责任。轻企培时代到来，培训师想办法让传统模式变轻，让创新模式变重，富有非凡的意义。

 

从行业特色上分析，化繁为简、化粗旷为精细、化传统为创意，俨然成为了全球经济、文化的新运作模式。轻培训与轻城市、轻资产、轻物欲、轻成功、轻文化、轻经济、轻社交、轻知识、轻婚姻、轻身体等都是统一的，它们正成为一种新潮流，这反衬出营销模式推陈出新的重要性。“轻资产、轻人力”的背后，正是“重模式。”

 

柯达作为百年老店，离我们远去了；HTC曾经是国内一线品牌，如今被淡忘了；MP3、MP4、MP5曾经是时尚的代名词，如今已失去未来，90后主流不知其为何物……逆势飞扬比顺势而为的难度系数高很多，既然站在风口上猪也会飞，既然中国2025新时代已经铺开画卷，那么，冗繁的机构管理请开始根植“轻”理念，模式推广请用浓墨泼“重”彩。与时俱进，才能保持领先优势；不安逸于现状，才能成为百年老店金拱门（麦当劳）或者新白娘子传奇（星巴克）。

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