乔春洋：文化的分类_乔春洋_管理文库

乔春洋：文化的分类

      由于研究的角度和使用的标准不同，因而产生了不同的文化分类方法。比较常见的有　“二分法”和“三分法”。
      通常采用的“二分法”有三种：①广义的文化和狭义的文化；②物质文化与精神文化；③社会文化和精神文化。
      “三分法”主要有以下四种情况：
      （1）物质文化、精神文化和行为文化。物质文化是指以满足人类物质需要为主的那部分产物，如饮食文化、服饰文化、建筑文化、汽车文化等。精神文化是人类的文化心态及其在观念形态上的对象化，包括人们的文化心理和社会意识的各种形式，如文学和艺术。行为文化是物质文化、精神文化相结合的动态实践过程，它集中体现为人作为活动主体的行为模式。
      （2）物质文化、精神文化和制度文化。所谓制度文化，是指人类协调各方面关系、规范自身行为的文化产物，它包括社会的经济制度、婚姻制度、家族制度、政治法律制度，实行上述制度的各种物质载体的机构设施，以及个体对社会事务的参与形式，反映在各种制度中的人的主观心态等。
       （3）认识文化、审美文化和价值文化。三种文化分别以“知、情、意”为基本范畴，以“真、善、美”为最高价值体现。
       （4）物质文化、精神文化和艺术文化。
       此外，还因区域不同、民族不同、时代不同和研究角度之不同，而有历史文化和现实文化、东方文化和西方文化、民族文化和外来文化、雅文化和俗文化、软文化和硬文化等各种提法。

乔春洋，管理资源网专栏人物，品牌战略研究专家、品牌营销实战专家、诗人2011中国十大品牌专家。诗歌思想纯正，格调高远，激情奔放，意境优美。散发着青春的魅力，折射出时代的光芒。

乔春洋

扩展阅读

乔春洋：激励方法 2014.10.30

乔春洋：激励方法人的动机和行为取决于人的内部因素和外部因素，因此研究激励方法也是从这两个方面入手。在这两种因素之中，外因是决定因素，外因虽然影响很大，但也必须通过内因而起作用。激励方法很多，比如：设

作者：乔春洋详情

乔春洋：激励理论 2014.10.30

乔春洋：激励理论管理的一个重要方面，就是如何调动人的积极性，即激励问题。因为人的工作绩效不仅取决于能力，还取决于受激励的程度。西方学者早就注意到了这个问题，并且提出了许多理论和方法。泰罗强调

作者：乔春洋详情

乔春洋：企业不同部门的物质环境建设 2014.10.30

乔春洋：企业不同部门的物质环境建设1、工厂工厂是进行生产活动的地方，通常包括不同的车间。工厂的生产环境之中包含着丰富的文化内涵。生产力的主体是人，只有从文化的角度搞好生产环境，才能促使人的内在主体与

作者：乔春洋详情

乔春洋：文化的层次 2014.10.30

乔春洋：文化的层次（一）霍夫施泰德的观点关于文化的分层理论，较有影响的是霍夫施泰德（Geet Hofstede）的洋葱皮理论。霍夫施泰德认为，下面四个名词合在一起就可以将文化的层次概括清楚：符号，英

作者：乔春洋详情

乔春洋：文化设计时代的来临 2014.10.30

乔春洋：文化设计时代的来临在人类为自己设计的各种产品中，文化精神无处不在。现代意义的产品设计兴起于20世纪初，它与社会发展、科技进步及人类对物质生活的不断追求密切相关。进入新世纪，世界范

作者：乔春洋详情

乔春洋：品牌与人才 2014.10.30

乔春洋：品牌与人才没有人就没有品牌，自然也就没有品牌文化。因此从某种意义上说，品牌就是人才牌，是人的思想与品德的汇聚。品牌文化则是品牌的人化，是品牌经营者和全体员工衷心认同和共同拥有的价值观念

作者：乔春洋详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

乔春洋的文章