一个投资人眼中的资金滥用_陈宏_管理文库

一个投资人眼中的资金滥用

作者：陈宏 166

如何与投资对象和谐相处

投资者根据企业状况决定如何对待投资对象。对于创业企业而言，投资者以帮扶为主，创业者和专业管理人员不同，他们对公司的责任感，对公司的热爱，对公司的感情足以让他们为公司付出自己的全部热情。公司在规模较小的时候，创始人的管理能力尚不对公司发展构成考验，但随着公司规模不断增大，创始人的管理能力可能会跟不上。这个时候投资者要做的事情就是给予必要的帮助，双方协商解决方案，为其寻找专业人员加强企业管理，比如Facebook，他们的COO谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）是从谷歌过去的，年龄较大，经验非常丰富，弥补了创始人年龄小、经验不足的缺点；谷歌也是，外请经验丰富的人来做CEO，苹果公司就是因为外请的CEO不合适导致衰落的，直到乔布斯回来之后才又崛起，此时乔布斯在心态和经验方面都有了很多历练，已今非昔比。但是对并购投资就不一样，投资者会做一些基金通常会做的事情，像框架传媒，就是由我们控股并购的，我们会派人参与企业管理。不管哪种类型的公司，都要有好的决策机制，要有明确的分工，才会避免管理混乱。

董事会如何发挥作用

良好的内部控制机制可以避免资金被滥用，董事会的作用很关键。一般情况下，公司管理层要向董事会提交资金使用目的、预算方案，重大事项都是需要董事会审批的，比如对于非经营性资金支出，合同里会规定CEO的权限，超出权限部分都有严格的审批程序。另外，重要的人事决定也需要董事会同意，比如公司副总裁以上的人员引进须董事会面试，至少要由关键董事面试通过；公司关键人员薪酬奖励体系、激励措施也都是要经过董事会批准的；公司投资重大项目或者新建大的产品线，也是要经过董事会批准的；等等。当CEO管理不力的时候，需要董事会审批的事情会非常多、非常细；最极端的情况可能会更换CEO。但是，一旦CEO表现非常出色、业绩良好的时候，董事会就很乐于放权。

很多CEO因为业绩良好而非常强势，还有一些CEO被神化了，这时董事会的控制作用减弱。董事会放权太多或者不够强势，容易导致CEO的过度自信和过度乐观，会引发盲目扩张等问题。

投资人滥用眼中资金投资一个

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