一些地方政府也出台了落实措施。如广东省，出台了6月1日起全面施行的新规明确，对取得预售许可证或办理现房销售备案的商品房项目，开发企业和销售代理机构要在10日内一次性公开全部房源，严格按照申报价格明码标价销售。广州房管局出台政策规定，各开发企业应如实填报《年度商品房项目预(销)售计划表》，每年1月31日前报备，否则将不予核发预售许可证。

这些政策，正直接击中销控营销的命门，让销控难以立足。本文作者陈真诚认为，可以预期，如果这些政策能够严格执行，房地产市场饥饿式营销难复存在，销控或难以再大行其道，销控营销或将不灵！


去库存压力和资金压力不断加大
尤其是，基于种种迹象和多种信号来看，金融调控还在强化，货币政策继续收紧。
央行多次表示，将切实实施好稳健的货币政策，保持政策的连续性和稳定性。要继续加强流动性管理，把好流动性总闸门。继续运用利率等价格调控手段，调节资金需求和投资储蓄行为，管理通胀预期。这意味着，短时间内，金融紧缩政策难以松动。
央行决定，从6月20日起，再度上调存款准备金率0.5%。这是央行今年以来第六次也是去年以来第十二次上调，上调之后，大中型金融机构存款准备金率达到21.5%的高位。12次提高存款准备金率，银行上缴存款即冻结资金共约5万亿。

无疑，再次上调存款准备金率后，商业银行的可贷额度将进一步紧缩，一些开发商的融资渠道会更窄，融资难度会有所提高。在货币政策趋紧，信贷额度越来越紧张的局面下，房地产开发商从商业银行贷款越来越困难。尤其一些中小开发商，更难获得银行贷款，只得转向信托及民间借贷渠道进行高成本融资。只是，银监会已加强了房地产信托业务的监管，而且不但信托及民间融资的资金成本日高，且资金方越来越担心房价大幅下跌而提高了融资门槛，一些中小开发商往往不具备相应抵押、担保条件，依然可望而不可及，未必能成功。
进一步，接着，央行继续强化金融调控。首先，中国人民银行决定，自2011年7月7日起上调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点，其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金贷款利率相应调整。这是年内第3次加息，也是自去年以来的第5次加息，加息后，一年期间存款利率为3.50%。

然后，为了结合表内外来控制银行的信贷规模和信贷扩张增速，央行8月27日下发通知，决定从9月开始将商业银行的部分保证金存款纳入存款准备金上缴范围。之前，所有的保证金都不用缴纳准备金。央行通知规定，工、农、中、建、交五大商业银行和邮储银行从9月5日起分三个月缴清，按照应缴额的20:40:40比例缴存，其他银行（全国性中小银行和地区性金融机构等）自9月15日起分六个月缴清，按照应缴额的15:15:15:15:20:20比例缴存。商业银行保证金存款主要包括，银行本票、信用卡、衍生金融产品交易、黄金交易、证券交易、承兑汇票、信用证和保函等，这次主要是将后三类对应的保证金存款纳入缴纳基数，这些也是银行避开信贷控制即表外业务的主要途径。按照人民银行公布的数据，2011年7 月底，全国金融机构的人民币单位项目下保证金存款余额为4.422万亿元，个人的保证金存款是0.019万亿元，合计应缴存的保证金存款为4.4 万亿。大型金融机构保证金规模约16000亿元，中小型金融机构保证金规模约28000亿元，因此说此举对中小银行影响比较大，大于对工、农、中、建、交和邮储银行的影响，届时中小银行流动性将更为趋紧。有业内人士据此测算，央行此举将在未来6个月冻结资金跃9000多亿，相当于3-4次提高存款准备金率。全国性中小银行和地区性金融机构及其他需要缴纳的总规模分别是4679亿元和900亿元。继9月5日工、农、中、建、交及邮储6大行向央行上缴保证金存款后，其他金融机构9月15日起上缴保证金存款，其中全国性中小银行第一阶段将上缴约702亿元，其他金融机构需上缴135亿元。本文作者陈真诚认为，保证金缴存最直接的影响是银行体系内的流动性将进一步收紧，尤其中小型银行的流动性会变得更加紧张，房贷将进一步收紧。

另一方面，由于整个市场预期已经异变，投资投机者基本已离场，自住需求者纷纷观望乃至弃购，楼盘销售普遍预冷，成交持续大降，市场持续低迷，开发商难以通过销售回笼资金，普遍遭遇产品滞销、待销存货激增、积压严重的问题。
有数据显示，2010年，全年房地产业的存货金额为10571亿元。而早在今年第一季度，存货金额就高达11551亿元。一季度末，两市136家房地产上市公司的存货和负债同比就已大幅增长。其中，整体存货金额高达9865.14亿元，与2010年同期的7041.46亿元相比，增长幅度超过了40%。总负债则达到了10458亿元，较去年同期的7403亿元，增长41.27%。7月末，11个重点城市的存货总量达66.9万套，环比上半年上涨6.5%，7月的去化率为61.5%，远低于去年平均94%的去化率。截至8月底，北京、上海、广州、深圳等一线城市住宅库存已达近11万套（其中可售住宅期房7万多套，未签约现房约4万套）、5万多套、约4万套和2万多套，库存面积分别约1400万平方米、900万平方米、500万平方米、200多万平方米，存货去化周期均已经超过1年以上。北京市上半年的存销比达14.8，是近三年来的新高。在多数二、三线城市，库存量也在逐步攀升，而且不断有新盘入市，且增量可观。

在企业方面，对已公布2011年半年报的上市公司统计发现，620家上市公司的存货金额已经达到了6506亿元，而2010年上半年全部A股上市公司的存货金额为27996亿元。已披露半年报的20家房地产上市公司，房地产业的存货金额达到3177.64亿元，占今年上半年存货总金额6506亿元的近一半。已发布中期业绩报的65家上市房企，总存货从2010年中期的4361亿元上涨至2011年中期的6073亿元，增幅为39.26%。龙头房企中，今年上半年，招商地产的存货余额从去年同期的338.56亿元增加到了今年上半年的444.7亿元，增幅达31.35%；科存货余额从去年同期的1115.31亿元激增至今年上半年的1713.66亿元，同比增幅高达53.65%，较去年同期增长了598亿元；金地的存货也达605亿元。相比龙头企业，中小房地产企业的库存压力更为严重。除万科与招商地产之外，18家上市房企的存货总额达1019.28亿元，较今年一季度的926.11亿元，增加了约10.1%，比去年同期的718.08亿元，增加了42%。其中，滨江集团的存货高达229.36亿元，较一季度增加了32.6%，与今年年初相比上升71.92%。大企业已经如此，中小企业的境况更是严峻。消化存货的时间，只能用漫长来形容。

事实上，在限购、限价、限贷等一系列调控政策压力和消费者普遍观望之下，市气低迷，销售持续下降，存货激增，资金压力增大，并不是少数个别企业所遭遇的问题，也不是部分地区所出现的现象，而是全国性房地产所遭遇的普遍性问题。
不但大多数房企存货激增，存货周转率下降，而且，央行已多次加息，商业银行纷纷上浮贷款利息，信托及民间融资成本持续走高，开发商财务成本大为增加，目前，企业去库存压力和资金压力不断加大。
在调控短时难以松动和房地产市场环境异变、大势下行及价格开始松动而未来预期继续下降之下，市场持续低迷，成交持续大幅下降，整体与日俱增的房企滞销库存压力、市场供大于求的压力、部分房企偿债压力、部分房企资金链压力，或将迫使更多的开发企业不得不改变心态，改变价格策略。随着时间的推移，一些开发企业将面临更大的资金压力和去库存压力，也许不得不采取降价措施来促进销售。本文作者陈真诚认为，这种市势下，销控营销的意义或已不大。

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