绩效考核的绩效如何考核?
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gs设定的原则
好的gs应该:
衡量在该岗位成功所需的技能,品质,和价值观;
衡量难定量的业绩组成;
与关键绩效指标最少重复
定义评价标准,减少评估中的主观因素。
gs更适用于:
不易定量衡量业绩的岗位(人力资源、行政后勤、财务等);
需要很高的独特技能,更应衡量专业知识,而不是通用技术或管理能力(审计、开发研究、法律);
新业务(如风险投资)。
gs不太适用于:
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