南方太阳能“裂隙”中的营销突围
作者:王运启 104
如果将起步较早的南方太阳市场作为一个比较完整的蛋糕,那么,这个蛋糕随着内外部环境和市场的风云变幻开始慢慢出现裂隙,因为风起云涌的太阳能行业正悄然被更多企业和投资者觊觎。南方是我国太阳能热水器重要的战略高地,阳光资源充足。但南方的太阳能企业整体数量小、规模小。随之而来的就是更多置身其中的太阳能企业的介入,从而引发全行业重新洗牌,对于那些身处南方太阳能市场的企业而言,能否在这个大蛋糕裂隙中险中求胜,偏安一隅,营销则是最重要的“突破口”。
作为世界上最大的太阳能生产国、使用国和热利用国,中国太阳能产业规模已经占到世界90%,面对近5年来每年高达80%以上的业绩增速,面对太阳雨、四季沐歌两大品牌齐头并进的全面领跑;实现在全国各级市场的立体式布局,加大对南方太阳能市场的开发利用;面对由四季沐歌总裁李骏所提出的“南方战略”或许一改太阳能热水器普及率“北高南低”的市场格局,撬动长江以南这个中国消费潜力最大、消费示范作用最强的庞大市场;面对国家发改委要求:2015年我国的电、燃气热水器停止生产,华南消费者对太阳能产品的认识正逐渐改变,广东、广西、海南等政府及主管部门已经制定了相关政策措施推广太阳能利用,这会使为数不少的太阳能企业误以为南方太阳能市场“依旧火热,蛋糕仍然完整”。
实际上,目前太阳能企业面对两难局面,一方面农村市场应用和服务条件尚不成熟,且价格战激烈;另一方面,作为房屋建成后的后置产品,高楼层以及外观因素导致了一些城市和小区不允许安装太阳能热水器,城市市场难以破局。广东的太阳能产业滞后,不仅是市场还在培育期间、规模不大;而且还存在消费观念问题,过多依赖传统的气、电能源以及广东本土太阳能企业发展不够壮大。尽管华南市场尚有很大潜力可挖,但南北市场发育不平衡。
去年底以来,国内南方太阳能市场便悄然拉开了一场“史无前例”的洗牌运动,并以加速席卷整个行业。洗牌的突出标志便是“企业阵营两极分化,大企业越来越强,小企业越来越难”。市场洗牌既是挑战也是机遇,对于更多的身处南方的太阳能厂商企业而言,无法回避销售下滑、竞争乏力等问题。对于身处蛋糕裂隙的情形,对于诸多太阳能大企
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