二、抓住三个重点，更严管理实施行政许可，全面提升项目审批水平。一是全面规范权力运行。进一步完善规范权力运行制度建设，使其对内是法纪约束，对外是办事指引。努力做到四个坚持：在审批受理上，坚持一个窗口对外；在审批程序上，坚持依法依规办理；在审批时限上，坚持法定时限办结；在审批方式上，坚持实行局业务例会集体审批制，并通过局域网、公示栏、公示牌等形式进行批前公示和批后公告，自觉接受社会各界和广大市民监督，使权力在阳光下运行。二是全面提高审批质量。牢固树立责任意识，在规划审批中做到“三性”，即现场调查的准确性、利益协调的公正性、规划布局的科学性，使规划建设的每个地块综合效益最大化，每一栋重要建筑成为一个亮点，每一个片区展示一种特色，每项市政道路、管线工程恰如其位，“一书两证”的发放率和准确率都要达到100%。三是全面监督项目审批。抓好对审批过程、批后管理和服务质量的监督，使项目审批更加阳光、准确、高效。
三、实现三个突破，更硬举措抓好控违拆违，全面优化城市建设环境。一是实现运行机制环节上的突破。通过市控违拆违办公室把各区政府、管委会和各职能部门牢牢地捆绑在一起，做到主体主力联合，职能部门联动，努力形成控违拆违工作的无缝对接，不给违法建设者以可乘之机。二是实现控违拆违管理上的突破。在控违拆违工作上更加严格地落实责任制，创新监督检查方式，纪检监察全程参与。通过严格的监督检查，促进控违拆违工作再上新台阶。三是实现疏堵结合实施上的突破。在严控区对零星私房建设审批一脚踩死，全面启动危旧房收购。按照村居民区（点）布局规划的要求，规划建设安置房5000套，使真正的无房户和征地拆迁户住有所居，住所宜居。同时，继续抓好“五创”提质工作，做到认识再提高、组织再加强、工作再鼓劲，认真按照市委、市政府的统一部署，继续抓好临街建筑提质改造、控违拆违和“五创”劝导工作，为全市“五创”工作作出积极贡献。

　　四、突出三个着力，更具公信抓好队伍建设，全面提升规划形象。一是强化学习，在提升队伍素质上着力。加强学习，联系实际，学以致用，努力提高领导班子和干部队伍对政策的理解能力、工作上的创新能力、落实上的协调能力、应对复杂矛盾的化解能力、针对行政风险的防范能力，致力于打造政治敏锐、高效廉洁、优势互补、群众公认的领

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