IT部门如何绩效考核
434
正本清源,科学构建
正略钧策管理咨询 顾问 詹伟峰
对于林恒的苦恼,我想只要是身处企业信息化职能部门的负责人,都应该是深有感触的!事实上,它在现代企业中非常普遍:有考核表,却不知道怎么考核;平时累死累活,却得不到应有的评价!
事实上,要解决上述问题也并不难!
结合多年的咨询经验,笔者认为可以从两个层面来分解并探析问题的关键:一是找到问题的源头,即明确IT部门自身的职能定位是什么,在企业战略目标体系中的位置如何,因为这是企业进行考核体系设置,考核指标选取的前提;二是找到问题的症结点,即考核体系本身实施过程的问题,因为这是解决考核失效的核心!
(一) 明确IT部门/岗位职能定位,解决考核的源头问题
现代企业IT部门,至少有二大职责,一是信息技术软件在企业内外部的推广使用;二是日常信息网路系统的安全性、稳定性的维护。更大一点的企业还包括对新的信息技术的研发、创新!但大部分企业的IT部门职能定位为前二大职能!
扩展阅读
如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04
勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,
作者:潘文富详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21
员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理
作者:潘文富详情
无线营销,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量
作者:李欣详情
技术也性感 GO桌面如何引爆极客流行 2023.05.09
3G门户旗下GO桌面品牌,被打造为一个活泼有趣、自信睿智、年轻专业、不断创新进 取,真诚对话的掌中“极客”形象,并走出国门,得到了全球用户的关注和赞许。 受邀参加Google I/O大会前夕,3
作者:李欣详情
从种子到杰作——汽车影像化表达如何创 2023.05.09
对于汽车行业而言,从品牌传播到落地销售,从新车上市炒热概念赚足眼球,到引导用户实际到店进而购买,是一个长期而漫长、体系化整合传播的过程。在80、90后汽车消费主力军关注的众多内容载体中,视频能够最直
作者:李欣详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1432
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38