当国家形象成为中国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。随着市场经济的逐步深化，中国市场上的商品越来越多，而许多民族品牌却渐渐销声匿迹。在IT行业曾经风靡一时的大亚东海电脑、伦飞电脑等品牌，已经在市场上消失；曾经令众多家庭羡慕的牡丹彩电、白菊洗衣机、雪花冰箱也已经淡出市场。它们都是轻轻的来了，却又轻轻的走了，甚至留给我们的回忆也很少。品牌经营，从原始的“产品经营”，发展到“产品品牌经营”，最后到“企业品牌经营”，一共经历三个不同的发展阶段。很多消失的品牌，都只经历到了“产品品牌经营”阶段便在市场上销声匿迹了，成功跨越“产品品牌经营”阶段，决定了产品品牌能否“活下来”、“强起来”、“响起来”。在这种情况下，企业就更要重新审视其在该阶段的品牌策略。

一、突出重围：如何让产品品牌“活”下来？

（一） 确保盈利

品牌经营，符合“剩”者为王的思想，品牌的寿命越长，其成功的几率越大。因此，确保盈利是让产品品牌能够活下来的先决条件，是品牌能够继续存活并发展的必要基础。品牌战役上，我们往往见到很多品牌广告打的满天飞，推广做得绝对大，上央视、请明星，虽然也有少数成功的，但几年后便消失匿迹的品牌数不胜数。在品牌还在处于“产品品牌经营”阶段，需要确保盈利，先生存后才有发展的机会。

同时，在“产品品牌经营”阶段，要时刻警惕“黑色倒闭”。品牌自身已经确保了盈利，但渠道各类问题突出，盈利状况不佳，久而久之，渠道便失去了向心力，整个销售通路将受到极大的影响，企业也失去了确保盈利的基础。在“产品品牌经营”阶段，品牌效应对渠道通路的吸引力不强，需要精心呵护渠道，也要做到渠道“确保盈利”，在该阶段，只有渠道主推，产品品牌才能更好的“活”下来。

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