借助劳动力数据分析优化组织绩效

 155

掘,劳动力分析可以帮助经理们对非生产性时间进行根源性的分析。

使用劳动力分析工具可以更深入地认识问题,一个组织可能会发现,他们平均每天要为每个员工的12分钟非生产性时间买单。如果您的员工每小时平均工资是22美元,不包括福利的成本,那每年每个员工身上损失的时间成本就是1100美元,这样每千人每年损失约110万美元——这么多的支出得不到任何的回报。

劳动力分析可以帮助管理者查看劳动时间“流失”的根本原因——是由于规则滥用?还是因为经理们执行力度的松懈呢?并且帮助管理者采取及时的措施减少流失的劳动时间以及由此损失的劳动力成本。

评估加班成本
不合理的加班也会吞噬利润。一个制造业的经理可能会关心加班造成的额外人工成本如何影响产品的边际利润。使用劳动力分析,经理可以评估关键绩效指标,比如班次外加班占总工作时间的百分比以及平均的加班成本。同时设想一下,如果经理们能够实时洞察每位员工的加班信息,如当前累计加班小时,成本等,就可以更合理的安排加班,在平衡劳动力成本的同时,更好的确保用工合规。

对劳动力绩效的洞察力可以让经理们创建绩效临界值:
? 发现潜在的过度劳动力成本
? 评估每个单元或者销售交易的劳动力成本来维持预期的边际成本
? 明确加班的合理分配以及根本原因,了解是班次需要调整还是需要添加员工

使用劳动力分析可以迅速定位问题所在,揭示发展趋势,便于采取适当的纠偏措施。对于薪资经理来说,让制造经理注意到如此宝贵的洞察力可以帮助组织发现员工们的班次也
 据分析 劳动力 借助 绩效 优化 动力 劳动 分析 数据 组织

扩展阅读

几乎所有的创业者和企业家,都是这样一步一步走向债务陷阱的: 第一步,带着满腔的热情,奋不顾身地掏空家底,夫妻的所有积蓄,父母的养老储蓄,甚至拿房拿车抵押。一旦失败,必然一无所有! 第二步,各种

  作者:mys5518详情


北京新兴医院广告策略分析及其启示随着我国市场经济体制的建立与完善,医疗卫生管理体制改革的开展与深入,以及医院投资主体的多元化,医院的经营与管理将逐步走向市场化,市场竞争的日益激烈也将进一步催化医院品牌

  作者:李名梁详情


 企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分,一是企业整体的绩效,二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来,使企业战略和目标转变为具体的绩效目

  作者:姜燕芬详情


从产品的简单陈列,到产品应用效果展示,再到产品实景展示,一步步迎合着消费者挑剔的眼光,产品的展示在不断地升级。样板间展示是情景陈列的一种最完美形式,它在当前的建材家居店面中越来越重要。  样板间展示利

  作者:贾同领详情


管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。  企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内

  作者:董栗序详情


长沙市民购物行为分析——基于对2000名消费者的描述性统计一、导言统计数据显示,2009年长沙实现社会消费品零售总额1524.9亿元,占全省的31.0,对全省零售总额增长的贡献率达到31.6。在全国2

  作者:陈琦详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有