中小企业财务管理弱化的成因及对策

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量。企业持有的现金成本有机会成本、管理成本和短缺成本三种,这三项成本之和最小的现金持有量即最佳现金持有量。

3、对应收账款进行管理,以防止占用流动资金,产生呆账、坏账。应收账款控制可以从两方面来进行:①财务核算准确翔实,债权债务关系明确。中小企业要有完整的应收账款核算体系,而且原始单据必须完整真实;评价客户资信程度,制定相应信用政策。中小企业可以根据客户的资信程度制定给予客户的信用标准;一般从5个方面来评价客户的资信程度,即信用品质、偿还能力、资本、抵押品、经济状况。中小企业可以根据对客户资信程度的分析对客户进行排序,选择资信程度相对较好的客户。②加强应收账款的账龄分析,确定收款率和应收账款余额百分比。中小企业可以依据账龄分析,结合销售合同,确定收款率和应收账款余额百分比,保证应收账款的安全性。
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