企业为什么要请咨询师_孙瑛_管理文库

企业为什么要请咨询师

作者：孙瑛 164

（二）　咨询师能够为企业提供专业的知识。

　中小型的企业经理大多是全能型的人才。他们必须什么都要做，比如市场营销、经营管理和财务管理等。这就让中小型的企业经理无法专门的去研究管理方面的某一个具体领域。这就意味着他们要请教一些有业知识的人士。也许他们企业内部也会有些某个领域的专业人才，但是这些专业的人才由于受到企业管理职权范围的制约，无法运用综合的整体思维去把某个领域的管理知识和整个企业的管理运作模式相融合。这就让专业知识受到了局限性不能发挥出重要的作用。而咨询师恰好能让经理们不用亲自去学习和探讨这些东西，又可以让咨询师从科学知识的应用和使用专业的分析方法能力让经理们从中获益。这些主要体现在以下几个方面：

1、主要是企业的战略发展、评估和规划；

2、市场战略的发展需要确定成功的市场结合；

3、市场调查和研究使用的科学合理方法；4、确保促销战略的发展，使促销计划设计合理不造成浪费；

5、在新产品的开发项目上能把客户的需求转化成企业成功产品的供给；

6、让经理们获得他们作出决策时所需要的信息；以确保决策的成功

咨询师为什么要请咨询什么企业

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