企业为什么要请咨询师
作者:孙瑛 164
一个企业要作出决策必须建立在企业所处的环境有全面而合理了解的基础上。如果要使决策做得行之有效那么信息资源必不可少。一个企业至关重要的信息资源领域包括:
1、 企业的客户信息资源:即他们的需求和购买力的行为。
2、 企业的产品信息资源:即是产品本身的设计和技术及发展情况。
3、 企业的市场运作情况:指市场的规模、增长和发展的动态情况。
4、 能够提供支持的外部企业信息资源:有哪些企业,它们能提供什么支持,是如何与他们联系与合作。
5、 竞争对手的信息资源:即有多少个竞争对手,它们是哪些企业,它们的力量和它们构成的威胁有多大。
这些信息对一个企业来说是非常宝贵的。当然它的调查、收集和分析是经过很长的时间
积累和总结。这就意味着消耗了大量的成本,尤其是存在的隐形开支不可估算。然而,咨询师可以通过其职业,从对其他的企业和各行业的服务来获取信息,并且能够在咨询机构的调查中获取相应的信息。咨询师还可以以一种能够让企业作出有效决定的方式去分析和提供信息,使得这些信息更加快捷、更加专业。并通过这种方式为企业提供增值的信息服务。
1、 企业的客户信息资源:即他们的需求和购买力的行为。
2、 企业的产品信息资源:即是产品本身的设计和技术及发展情况。
3、 企业的市场运作情况:指市场的规模、增长和发展的动态情况。
4、 能够提供支持的外部企业信息资源:有哪些企业,它们能提供什么支持,是如何与他们联系与合作。
5、 竞争对手的信息资源:即有多少个竞争对手,它们是哪些企业,它们的力量和它们构成的威胁有多大。
这些信息对一个企业来说是非常宝贵的。当然它的调查、收集和分析是经过很长的时间
积累和总结。这就意味着消耗了大量的成本,尤其是存在的隐形开支不可估算。然而,咨询师可以通过其职业,从对其他的企业和各行业的服务来获取信息,并且能够在咨询机构的调查中获取相应的信息。咨询师还可以以一种能够让企业作出有效决定的方式去分析和提供信息,使得这些信息更加快捷、更加专业。并通过这种方式为企业提供增值的信息服务。
咨询师 为什么 要请 咨询 什么 企业
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