采购管理与博弈论要素
作者：陈学南 467
时间线是一条表明事件发生顺序的线。它作为一种有助于描-全球品牌网-述博弈的方法，在近些年中已经日渐流行。时间线在描述下属集中博弈时格外有用——存在连续策略的博弈、存在信息的外生抵达的博弈以及多期博弈。谁先知道信息，谁后知道信息给博弈带来的结果是截然不同的。
我做采购员的时候，在我辞职离开公司时，我采购的片碱价格由于原料短缺的原因上涨至6000元/吨以上。后来一两个月内很快回落至2000多元。可我一年后拜访原公司，发现采购的价格还是6000多元，采购员给领导的答复是，这是陈学南当年买的价格啊，他不是很能干吗？由此看出，作为采购管理者什么时候知道变化是非常关键的。有的原材料价格变化十分频繁，甚至一天之内就发生几次变化，对价格的掌控如果不够及时，给企业带来的损失是明显的。
作为采购管理者从博弈的角度出发，要注意以下几点：
1、掌控优势信息。一是尽量掌握一手信息；二是在信息处于劣势时，善于制造假信息进行威慑，获得优势。
2、注意获得信息的同时性。知道了博弈论中的时间线，就要关注信息获得的顺序带来的风险。幸运的是现在的互联网工具已经能够解决信息获取同时性问题。
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