战略管理的中国模式__管理文库

战略管理的中国模式

301

工满意度低，他认为这是所有企业管理难题的根源。相对应的是，中国家电巨头海尔集团在每收购一个企业里，最先进驻这个企业的一定是企业文化中心，后续工作就变得简单易行。而在众多的并购案例中，失败的原因很大一部分是文化的难以整合。小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。但在文化管理的具体运用上，有著名的“和面理论”，把企业的文化、使命、价值观这些东西比喻成水，把企业的管理、机制这些东西比喻成面，水多了加面，面多了加水，方面揉出馒头，一语道破了企业文化的拿捏。所以，让员工通过对于企业文化的感知激发对于企业的信息和热爱，是非常重要的。
减小字体增大字体

·定义经营业务单元

虽然最新的战略理论学派将定义企业经营业务单元到企业战略分析之后，但这其实是一

先有鸡还是先有蛋的悖论，一新企业新开张不可能没有想清楚做什么就注册了，至少应该有一个大致的轮廓。

实际上，该环节与战略分析往往联系紧密，两者中间有较多的反复论证关系。如果说使命与目标、企业文化是对于公司长远价值体系的一种“虚拟”勾勒，那定义经营业务单元

战略管理战略模式管理中国

扩展阅读

姜上泉老师降本增效咨询培训：2024 2024.03.16

2024年3月15日—3月16日，姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利

作者：姜上泉详情

浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11

2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

作者：姜上泉详情

浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26

2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

作者：姜上泉详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

降本增效咨询培训：2023年—降本增 2023.12.20

2023年12月14日—12月16日，姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：2023年—降本增 2023.12.11

2023年12月7日—12月9日，姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！