人性化管理促使营销团队双赢
作者:窦晓强 93
商场如战场,要做一名常胜将军,就要有爱兵如子的情怀。以口相圈才成“团”,以耳相牵人成“队” ,团队由人组成,当以人为本,而人不因功名利禄深交,却可以意气情感相连。水至清则无鱼,人至察则无徒,公司至苛则无立。人以情为重,感情就像团队的风筝线,脱离感情,团队必将栽倒在地。没有感情贯穿,企业就像一个奴隶庄园。亲情、友情、爱情、人情才构成了社会错综交杂的各种圈子和组团,深情重义才能组建钢铁团队。
所以:
其一,人性化管理不是人情化管理,有人情并非彼彼此此皆人情。但人性化管理要求管理者讲人情,把人当人看。
其二,人性化管理讲求信任,信任而不放任,人性而不任性。
“疑人则不用,用人则不疑,信人而留人,留人而聚人,聚人而成伍,聚伍而成业”。
其三,流水不腐,户枢不蠹。勤于创新才能立于不败之地。
它山之石,可以攻玉。善于学习方能保持久盛不衰。
其四,人性化管理追求企业与员工双赢。
孔子中庸之道之“中”意指中正不偏,恰到好处。恰到好处的中庸之道岂不与当今国际双赢理念千古叠意,不谋而合?!企业与个人双赢,应是必然发展趋势。没有完全的公司利益,也没有完全的个人利益。一个公司在壮大,品牌在升值的同时,营销人更有快乐、受尊重的需求以及有个精神目标值得一生追求。人性化管理,应始于中庸,终于双赢。要成己,先成人,顺理成章会成物,自然而然必成事。倡导双赢管理理论,意在一个公司创造一种天时地利人和的和谐局面下,促使宏观控制和微观塑造形成一种良性循环趋势,于是“规矩”越来越大,我们脚下的“方圆”会更大更远。可以说,公司与个人双赢是公司管理的最高境界。
“我不醉人人自醉”,这是品牌的魅力。在一个优秀品牌下更需要以一种包容的精神、博大的胸怀、勤勉的态度、务实的作风锤炼团队、锤炼个人!因为,“没有完美的个人、只有完美的团队”。
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