团队管理课程体系

赋能-跨部门高绩效团队管理与协作的五把金钥匙训战教练:李沛贤【课程背景】跨部门团队管理是指不同部门的员工在项目中协同工作,共同实现目标。它在现代企业中变得越来越重要,主要有如下价值:提高效率:不同部门的员工各自拥有不同的专业知识和技能,跨部门团队协作可以利用这些不同的能力来更高效地完成任务,避免重复劳动和资源浪费。提高创新力:跨部门团队协作可以促进不同部门之

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讲授+体验内训课:《团队管理之道——完美执行三字法则》【课程背景】企业执行问题层出不穷,但是执行只是一种表象,执行不力背后的原因却是千差万别。制度不完善、职责不清晰、标准不统一、目标不明确等等问题都会导致执行不力。边疆老师总结出了十五类执行不力背后的问题,并给予解决思路和方法。从而避免了执行力问题头痛医头脚痛医脚的问题。【课程概述】:本课程运用体验式教学技术

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《新时代团队管理》   课时:6H

《新时代团队管理》2827020278765251269527305001课程目的一、管理干部怎样帮助青年员工做好职业规划,打通晋升通道,留住人才二、管理者如何培养青年员工综合能力,塑造其职场核心竞争力,在员工成长中实现团队目标的达成三、如何理解并接受年轻一代,并根据其特点实现有效代际管理28936951714502课程详情25126953810【培训对象】

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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