薪酬管理课程体系

劳动法律法规与招聘、薪酬管理课程内容:一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展;2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段,促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性(一)、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点(二)、劳动者的申诉率高,胜诉率也高,促使个人意识与法制意识...

 讲师:梁伟权在线咨询下载需求表


医院薪酬管理与绩效考评课程背景:医院的核心竞争力存在于医务人员及其组成的团队之中,医务人员是否能够积极专研技术,开发和引进新项目,认真地从事医疗工作并热情对待病人,医务人员否能够形成良好的团队并充分协助,是医院能否在竞争中制胜的关键。要使医务人员积极认真地工作,光进行思想教育是不够的,必须设计一套科学的,能充分调动医护人员积极性的薪酬制度和相应的考核机制。在...

 讲师:蒋建华在线咨询下载需求表


《薪酬管理体系设计》   课时:12H

薪酬管理体系设计课程背景:薪酬管理是人力资源管理的核心,对留住人才起着举足轻重作用,薪酬管理就是通过薪酬吸引、保留与激励员工,以达成企业的发展目标,完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。在企业管理中“薪酬管理”经常遇到的问题有:1.薪资管理总存在着难以平衡公司、部门、岗位、同岗位不同员工的薪酬水平,明明企业薪酬水平已高于同地区、同行业水平,员工...

 讲师:古灵在线咨询下载需求表


薪酬设计与薪酬管理   课时:12H

薪酬福利体系设计与管理课程背景:薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合,并具有很强的操作性,是...

 讲师:曾江涛在线咨询下载需求表


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