薪酬设计与管理   课时：12H

薪酬设计与管理主讲梁良课程背景：1、薪酬体系设计与管理，是企业人力资源管理一项核心工作，对企业人力资源管理和发展有着重大的决定性影响；针对企业实际，结合市场发展和企业竞争需要，做制定出科学合理并富有挑战性和竞争力的薪酬体系，是企业核心竞争力的重要保障和基础；2、如何有效地发挥薪酬制度和体系的最大优势和特点，推动企业人力资源各项工作的良性运转，进而从整体上强化...

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薪中有术——薪酬管理体系构建与完善   课时：2H

【课程设置】12小时，6小时/日，2日实战、实用、实效目的明确——帮助管理者掌握薪酬管理，从而有效达成组织与个人绩效目标。内容全面——从企业外部竞争与企业内部战略、战术、执行层面，分解、剖析企业薪酬管理，涵盖薪酬体系构建与薪酬管理控制等方面的核心内容。呈现形式——课堂讲授、案例分析、互动研讨、工具实操、故事分享等【适用对象】企业家、中高层经理人、HR专业人士...

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薪中有术——企业薪酬管理体系完善与薪资体系设计实操训练

一、企业薪酬管理的三大诉求研讨：企业为什么要给员工发薪水？案例方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，关键看薪酬机制是否到位。（一）内部公平方法：不患寡，患不均——薪资管理必须实现的“八大公平”（EPP薪酬8E理论）。案例方法：以岗定薪，薪随岗变。方法：用薪酬结构提升薪资的公平性。（二）外部竞争案例：薪酬水平外部调查工作的误区方法：明确岗位外延，清晰薪酬内涵...

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