人力资源管理课程体系
非人力资源的人力资源管理 课时：6H
非人力资源的人力资源管理张媛【课程背景】业务管理与人力资源管理相辅相成，彼此的深度融合是公司业绩达成，战略落地的有力保障。然而在实际工作中，很多企业的业务经理，不懂得如何组建团队，如何让员工激发潜能，完成目标，如何实现绩效改进，如何通过驱动学习，提升能力，不断强化团队的能量，面对人力资源与业务部门的隔阂，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人...
讲师：张媛 咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理与薪酬福利 课时：30H
人力资源管理与薪酬福利张媛【课程背景】业务管理与人力资源管理相辅相成，彼此的深度融合是公司业绩达成，战略落地的有力保障。然而在实际工作中，很多企业的业务经理，不了解人力资源的工作内容，工作方法，面临的压力与挑战，因此在工作中很难很好地配合，究其原因，这些疑问的出现很大程度上同部门负责人（即非人力资源经理）不善于进行人力资源管理紧密相关。《人力资源管理与薪酬福...
讲师：张媛 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理韩铁林老师课程收益➢获得最先进的人才战略和人力资源规划理念；➢掌握系统的人才战略与人力资源规划方法；➢掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法课程大纲一、如何理解人力资源战略➢人力资源管理体系的组成➢企业人力资源管理的定位 二、组织结构与岗位设计➢企业战略与组织结构的关系➢企业组织结构的基本形态■集团化企业组织结...
讲师：韩铁林 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
《非人力资源经理的人力资源管理》-韩铁林讲师培训收益：使直线经理对人力资源管理体系有一个系统认识使直线经理树立人力资源管理的意识使直线经理掌握人才选、育、用、留的思路、方法使直线经理理解如何配合人力资源部门开展工作培训对象：高层经营管理者、中层管理者、人力资源部门相关管理者培训时间：1天课程提纲：1、人力资源管理是如何走上管理舞台的还原企业成长的隐秘规律组织...
讲师：韩铁林 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源的人力资源管理丁守海第一节非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽视HRM，各部门管理都会事倍功半——员工积极性为什么总调动不起来？4、人力资源部与其他部门，在HRM工作中的分工——以招聘为例第二节非HR部门要参与编制人力...
讲师：丁守海 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新法下的人力资源管理热点难点疑点解析》2天 课时：12H
《新法下的人力资源管理热点/难点/疑点解析》主讲：裴宏伟【课程背景】随着新《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列劳动人事法律法规的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。面对当前经济衰退和劳动法律的...
讲师：裴宏伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》二天课纲 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：裴宏伟课时标准：2天（12小时）参训对象：非人力资源部门的中高层管理人员等培训方式：授课+案例分析+情景演练，注重实用性课程目标:1、提升和强化直线经理对人力资源管理的角色认知，清楚基于战略的人力资源管理，不仅仅是人力资源部门的事，而是企业所有管理者的责任；2、懂得重视人力资源管理对自己的好处及如何配合人力资源部门的工作...
讲师：裴宏伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
慧眼识英雄，一相一世界人力资源管理与传统相学课程简介：当今社会，人与人之间关系越来越微妙，办公室政治、商务战场、情场等等社交场合，你一直在思考，他（她）究竟是谁，他（她）是你的合作伙伴还是竞争对手？他（她）是你生命的邂逅，还是难以磨灭的伤痛？他（她）是你一生的守侯还是同床的梦魇？相貌特征在一定程度上展示了一个人的性格特征和精神面貌以及人生状态，了解你的亲戚朋...
讲师：倪可 咨询电话：010-82593357下载需求表
《读心术在人力资源管理的应用》 课时：12H
《读心术在人力资源管理的应用》课程对象：适合总裁班、企业中高层、人力资源部全员课时：本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制内容课程背景：1、管理的核心是什么？是—人2、很多企业反复组织人力资源管理的制度、方法、工具、流程等培训，但发现细节上效果不佳，这往往是管理者对人性、人心、人格的掌握不够3、人力资源管理可概括为四个字：选、育、用、留，根基...
讲师：唐惠玲 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理(九单元)||课程内容|||破冰讨论：|||什么是管理？|||什么是企业管理？||第一单元主题:|什么是企业管理最重要但又最困难的方面？||人力资源|破冰讨论初步结论：“企业的竞争，归根到底是人才的竞争和||管理概念|管理”。||的导入|深层次思考：在人的管理中，什么要素又是最重要的？|||深层次思考结论：人才的协调、调动积极性、...
讲师：崔翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 (A) 课时：6H
《非人力资源经理的人力资源管理》(银川工厂一天培训)【课程介绍】科学合理的人力资源管理体系设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源管理体系需要专业的知识和高超的技巧，更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源管理体系设计的目的，是为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组织活动更有秩序...
讲师：崔翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理课纲 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程大纲【课程背景】当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40％！ 【课程收益】●了解部门经理在企业人力资...
讲师：夏峥 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景:松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，...
讲师：沈丹阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《直线经理的高效人力资源管理能力提升》（本课程大纲已进行版权注册，严禁任何商业用途）【课程收益】企业中层经理、直线经理【课程收益】•使学员明确直线经理的战略定位。•使学员掌握直线经理的高效人力资源管理能力的提升技巧。•通过案例分析与课堂实操能力训练，掌握提升人力资源管理能力的具体措施。•使中层管理者掌握压力驾驭与时间管理能力的提升措施。【课程时长】1天（6小...
讲师：梁占海 咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理经理的人力资源管理艺术》培训大纲 课时：6H
《非人力资源管理经理的人力资源管理艺术》【课程对象】企业非人力资源部门的部门长及各层级管理者。【课程收益】•让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！•让每位经理明确：管人与完成工作业务对于任何经理来讲同等重要！•让每位经理掌握：招人、育人、用人、留人、减人的技术与技巧•让每位经理配合：公司对人力资源的管理与开发。【课程时长】1天/6小时【课程...
