人力资源管理课程体系
《直线经理的人力资源管理技能》(1天) 课时:6H
《直线经理的人力资源管理技能》主讲:姚光林【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任,是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。直线经理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代地产企业中,下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇的一个...
讲师:姚光林在线咨询下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理(2-3天版) 课时:18H
非人力资源经理的人力资源管理课程学员各部门主管、经理、总监、总经理、及HR管理人员。授课时间2-3天(6小时/天)授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背景长久以来,非人力资源经理(主管)往往因技术好、工龄长或人缘好而得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,造成管理低效、考核不公,激励不足、人员流失、劳资冲突从而影响企业的整体发展战略的实...
讲师:郑蜀治在线咨询下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》【课程讲师】朱建农【适用对象】•企业中高层管理人员、储备干部。【课程目标】•了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位•化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。•了解和掌握日常的人事作业程序•帮助非人力资源部门经理,提升和掌握人力资源管理的相关知识和技能。【培训方式】•培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行•为了确保...
讲师:朱建农在线咨询下载需求表
企业战略人力资源管理 课时:12H
企业战略人力资源管理主讲梁良课程背景:随着以信息技术为主导的高新技术的发展,互联网和电子商务的应用,人类进入新经济(知识经济)时代,知识在造就组织竞争优势方面的决定性作用日渐显现;全球竞争时代的来临使竞争进入了以知识人才为核心的阶段;由于人的需求与价值观趋向多无化,对人的管理变得更复杂,以人为本被赋予了更深刻意义和价值。 企业的人力资源是企业获得竞争优势的...
讲师:梁良在线咨询下载需求表
人力资源管理实务(六模块实战训练) 课时:12H
《人力资源管理实务》讲师:梁良课程背景:人力资源管理系统是企业管理中最核心的组成部分,企业各项业务和管理工作都是基于人力资源管理系统在纵向和横向两个维度交错展开的,企业的管理和经营过程,其最根本的都是在做有关于人和人力资源的工作,企业人力资源的规划是企业战略的最重要呈现形式,人员的配备、培训开发与绩效管理构成了企业各项业务工作的主轴,而薪酬及劳动关系等又构成...
讲师:梁良在线咨询下载需求表
电力企业直线经理的人力资源管理主讲:梁良第一模块企业持续经营与人力资源管理1.企业生存和发展的核心命题:企业核心竞争力与人力资源2.企业经营本质:外部经营客户,内部经营员工3.人力资源管理的基本职能:吸引、保持、激励、开发4.人力资源管理的四个经典问题:选、育、用、留第二模块直线部门与人力资源部门的分工与合作1.人力资源管理的目标与任务2.人力资源部的功能与...
讲师:梁良在线咨询下载需求表
电力人力资源管理实务 课时:12H
《电力人力资源管理实务》讲师:梁良课程背景:人力资源管理系统是企业管理中最核心的组成部分,企业各项业务和管理工作都是基于人力资源管理系统在纵向和横向两个维度交错展开的,企业的管理和经营过程,其最根本的都是在做有关于人和人力资源的工作,企业人力资源的规划是企业战略的最重要呈现形式,人员的配备、培训开发与绩效管理构成了企业各项业务工作的主轴,而薪酬及劳动关系等又...
讲师:梁良在线咨询下载需求表
电力非人力资源经理的人力资源管理 课时:12H
非人力资源经理的人力资源管理梁良课程背景:1.电力企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。2.部门经理普遍缺乏必备的人力资源管理知识和方法,尤其缺乏系统和比较专业的人资管理技能。3.对发展中的和趋于稳定的电力企业,人力资源特别是部门人员发展问题尤为重要,...
讲师:梁良在线咨询下载需求表
战略人力资源管理与员工能力开发(非人高层专业版) 课时:12H
[pic]课程对象:董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理及HR中高层管理人员讲授时间:2天授课特点:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程背景:←从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述了企业人才管理中的责任和使命,并提供提升...
讲师:钱庆涛在线咨询下载需求表
战略性人力资源管理 课时:6H
[pic]战略性人力资源管理【课程背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源系统,是当前很多企业面临的一个重大课题。日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的战略性管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。战略性人力资源管理不仅使人力资源管理的...
讲师:张骊在线咨询下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时:12H
大纲:非人力资源经理的人力资源管理业务部门管理者如何招人?如何培养人?如何开展绩效考核与激励?优秀的专业技术管理者们如何才能走出“管人”的困境?《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程目标形成系统的管理思维,明确管理者在人员管理中的责任;了解人...
讲师:梅博在线咨询下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时:12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲:高歌标准课时:2天★课程对象企业高层管理者企业中层管理者人力资源部经理、经理及工作人员★课程目标--通过学习本课程,您将能够掌握:人本管理意识选聘人才的方法角色要求与团队建设方法做好员工培训与职业导师、训练下属的技巧团队绩效管理技巧激励员工的技巧留住人才的技巧有效沟通与协作第一部分人本管理顺应时势✓管人理事与管事理人✓人力资...
讲师:高歌在线咨询下载需求表
企业非人力资源经理的人力资源管理 课时:12H
企业非人力资源经理的人力资源管理技能课程收益:1、让受训学员学会运用人力资源管理的各模块和工具进行日常的人力资源管理,明确职能部门管理者与人力资源部在人员管理职能上的分工与协作,主动配合公司人力资源部工作,提高整体企业人力资源管理成效;2、帮助学员学习如何配合人力资源部做好员工聘选面试工作,掌握下属员工教育培训工作,有序提高员工的工作技能,培养正确的工作作风...
讲师:刘湛泉在线咨询下载需求表
EXCEL在人力资源管理中的应用-(2天) 课时:18H
EXCEL在人力资源管理中的应用目标:1.掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;2.利用EXCEL进行高效日常人力资源管理的各方面内容;3.对绩效管理的有效分析;4.企业内部薪资结构管理;5.对员工的招聘管理6.对员工培训及成绩管理;7.EXCEL在人力资源管理方面中的典型应用8.EXCEL使用方法及相关技巧……培训对象:本课程适用于企事业单位...