管理技能课程体系

中层管理技能提升主讲:郭山峰【课程背景】由基层管理者晋升到中层管理者后,中层管理者往往沉浸在繁忙的工作中,还要花大量的时间协调各种上下级内外部关系和资源,越做越感觉力不从心,所有的慌乱或者不够从容,都代表修炼不够。中层管理者在晋升后,缺乏系统的训练,中层管理者作为企业战略执行的核心力量,职责范围相当广泛且任职要求高,要求具备很强的胜任能力。如何提升中层管理者...

 讲师:郭山峰在线咨询下载需求表


听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案讲师:黄普【课程背景】新中国成立前的战争年代,最最艰难的岁月,最最棘手的问题不是缺枪少粮,也不是没有根据地没有武装力量,而是我们的队伍中严重缺少干部,缺少能听指挥,能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代,商场如战场,随着企业的发展壮大,企业在选用任用中层干部时是否也常常存在很多问题:➢不...

 讲师:黄普在线咨询下载需求表


大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升锻造基层优秀管理队伍的全面指导案主讲:黄普老师【课程背景】有一种人,精通业务,熟练技能,是大兵;手下有人,权限不大,乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长,却长路慢慢;他们管人带兵,却权力有限;他们服从上级,却有苦难言。用好这批人,相当重要,因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么,怎样让他们发挥效能,做到百折不挠,行事...

 讲师:黄普在线咨询下载需求表


《中层管理技能提升》   课时:12H

中层管理技能提升课程背景:中层管理者是一个企业的核心力量,他们的实力决定这整个企业的兴衰。而作好中层管理工作却是很困难的,传统意义的承上启下并不能符合现阶段的发展要求,在当今这个快速发展并且要高质量发展的时代,中层管理者不能只成为上级的代言人和传令兵,应该承担起引导下属完成既定目标的领导者和导师,同时也要成为团体目标的良好执行者和维护者。上面这些目标要求当今...

 讲师:刘培林在线咨询下载需求表


沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密...

 讲师:赵猛在线咨询下载需求表


沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密...

 讲师:赵猛在线咨询下载需求表


沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密...

 讲师:赵猛在线咨询下载需求表


沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密...

 讲师:赵志奎在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有