刘培林老师——企业管理技能提升专家25年大型企业管理实战经验高级企业培训师国际心理咨询师（CIPC）（中级）曾任：天津东方化工厂丨质检部经理曾任：顶新国际集团丨品保部副经理曾任：AkzoNobel（阿克苏诺贝尔）集团（亚太区）丨供应链项目经理※ 中国电器集团、中海油集团、中粮集团、建设银行、泰康人寿等近百家企业特邀管理技能提升讲师，累计授课场次超400+场。※ 擅长领域：管理技巧提升、高绩效团队建设、团队执行力打造、领导力……实战经验：刘老师25年来专注于企业管理技能提升，擅长根据企业实际问题制定效能提升方案、工具，助力企业解决管理效率、执行力、团队绩效等问题。曾主导带领团队完善AkzoNobel集团生产岗位生产部、技术部、供应链等部门各项SOP，并对企业员工进行素质能力提升、向上管理、执行力等领域的培训，促使集团年生产效率从68提升至95，在提升企业效能的同时也为企业节省60的成本。刘老师在企业管理人才培养上也有一套独特的打法，将自主研发的【员工胜任力模型】、【领导力模型】两大管理效能提升模型与专业技能相结合，构架了一套以“识人与用人”为应用完整管理体系，被中国移动、中海油、中粮集团...详细>>

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