培训体系课程体系
模块总体概览——培训体系的构成与建设一、培训体系的构成和难点1、培训体系的内容构成2、培训体系的建设难点二、培训体系建设的前提1、建立岗位体系2、建立胜任素质模型3、进行岗位-能力分析4、进行能力-课程匹配三、培训体系建设的五大关键1、岗位能力课程对照体系2、培训课程设计开发体系3、内部培训师的养成体系4、培训效果评价转化体系5、培训支持与制度保障体系第二模...
讲师：李军 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训与企业培训体系企业培训的基本认识新经济时代的企业和企业培训企业培训发展阶段及特点培训和发展的循环企业培训相关因素及目标企业培训的基本认识企业培训开发体系企业培训系统模型企业分层分类的培训开发绩效导向的企业培训体系培训流程及工作职责培训管理与培训管理者培训管理的目的培训管理中的“四大矛盾”培训管理的四个层次培训管理者的角色定位培训需求调查与分析培训需求...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、企业培训的概念1.企业培训的定义和内涵A）企业培训是企业组织的一项基本职能。B）企业培训是企业教育的一种延续和发展。C）企业培训，改变工作人员与职业或职位有关的知识结构、技术水平、工作能力、态度和行为，以提高工作的效率和质量。2.企业培训的类型A）以培训地点分：内部培训、外部培训B）以培训时间分：在职培训、脱产培训C）以培训内容分：1）产品知识培训2）...
讲师：崔学良 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲培训体系设计思路 1、企业战略目标分解 2、岗位能力素质模型 3、员工职业生涯规划 第二讲培训体系结构构建 1、需求分析 2、制定计划 3、过程管理 4、评估优化...
讲师：陈冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
日：次世代零售企业培训体系搭建 主讲岛田 ★市场信息收集和分析方法 掌握世界的流行趋势 关注竞争品牌的变化 把握现有客户和未来客户 分析信息设立假设模型 ★商品企划分析模型的构筑 把握市场信息和消费动向 构建品牌战略与商品策略 瞄准优势战略抢先占领市场 公司产品的系列化和差别化 ★终端销售和运营管理 店铺业绩管理目标合理化 成本...
讲师：李爱华 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：构建培训体系的基本概念培训策略就像穿鞋，合适的就是好的。培训体系的建立也应当根据企业的发展阶段和企业的人才发展战略来决定，有什么样的锅放什么样的米，有什么样的米，煮什么样的饭。第1讲：——认知企业培训从行业角度看培训；从企业角度看培训；从培训管理者角度看培训；从培训师角度看培训；企业培训的基础理论；企业培训的价值；企业培训发展趋势；基于企业发展战略的企...
讲师：刘议鸿 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何有效搭建企业培训体系 课时：12H
天上午：一、培训体系的构成1．培训工作的核心——建立培训体系a人力资源培训工作的主要内容-培训资源管理-培训项目管理-培训体系建设（核心内容）b培训体系建设的误区和注意事项c培训体系建设，从哪里开始入手？二、建设培训体系1．培训管理体系的建设a认知培训管理体系的组成-企业体制-企业文化企业战略-培训制度b不同企业体制对培训的影响c不同文化下的企业培训-客户文...
讲师：倪健 咨询电话：010-82593357下载需求表
破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五、想知道自己做得怎么样六、想做得更好讲用“心”理解年度规划一、什么是培训规划二、培训规划的关键点1、年度规划首先获得领导的支持2、项目组成员责任与分工互动：年度规划时各项目组成员需要做哪些事？3、制度保障三、年度规划应该由谁来做第二讲企业...
讲师：邱明俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、何为培训？1.房地产行业发展特点与培训工作1)房地产行业发展特点与培训2)发展中的培训需求与困惑2.培训工作者的理性思考1)培训的价值与意义2)培训工作的落点3)房地产培训市场的供需矛盾4)培训管理者的角色定位5)培训管理者的必备素质3.热门培训知识分享1)行动学习、催化技术、引导技术2)体验式培训、拓展训练二、房地产企业典型培训课程体系1.培训体系的划...
讲师：王少鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；环境认知与培训工作的推动；缺口列举与“反差的震撼”。企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？认识企业发展战略；如何将培训与企业战略紧密结合起来。公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；人力资源管理作为培训管理的基础认识人力资源管理对于企业培训管理的影响企业培训战略的基本...
讲师：田胜波 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、建立学习型组织的基础企业的管理理论演进学习型组织的建立学习型组织的特点2、培训中心使命与培训体系人力资源的战略规划培训中心的使命与规划培训如何服务企业发展规划3、跨国公司的企业培训趋势国际跨国公司的培训规范中国小型三资企业培训4、与企业战略配合的培训规划占据竞争优势的企业模式培训规划体系培训项目规划5、成人学习的特点成人学习的障碍适合成人学习的方式成人学...
讲师：祁建华 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：培训与培训管理 ◎培训的概念 ◎培训与教育的区别 ◎培训管理 第二部分：培训在人力资源管理中的重要作用 ◎人力资源的战略地位 ◎培训在人力资源管理中的位置 ◎员工素质的提高是企业永恒的话题 ◎培训能够为企业解决什么问题？ ◎培训不能为企业解决什么问题？ ◎培训在企业内的具体作用 第三部分培训经理的角色 ◎培训经理的任职条件1...
讲师：黄亨煜 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训方式：1.专题讲解、案例共享等适合成人学习的方式，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握行之有效的培训技巧和方法。2.担任本课程的讲师曾任三星中国总部培训总监，在三星专职从事培训管理工作11年，具有丰富的培训管理实战经验，其课程特点具有很强的操作性和实用性。培训特色：透过优秀企业员工培训的经验和案例解读，提供可以借鉴的方法和技巧，达到学以致用的目的。课程大纲：课程...
讲师：张正顺 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：企业培训培训策略就像穿鞋，合适的就是好的。培训体系的建立也应当根据企业的发展阶段和企业的人才发展战略来决定，有的放矢，有什么米，煮什么样的饭。完成这一部分内容，参训人员能够：1、陈述培训的学术定义与现实理解；2、陈述培训三个层面上的价值；3、列举培训无效的十二大症状；4、陈述培训未来发展的主趋势；5、演练“基于企业发展阶段的培训策略构建”模型；6、运用...
讲师：刘议鸿 咨询电话：010-82593357下载需求表
《以需求为导向的企业培训体系建设》 课时：1H
单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需求信息的来...
