培训体系课程体系
《企业培训体系建设与企业大学（高阶）》 课时：12H
企业培训体系建设与企业大学（高阶）课程背景：知识经济时代，劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。“人”作为企业最核心的资产，是企业核心竞争力的体现，人力资本增值也是企业效益的最终来源。对企业来讲，人力资源开发的战略与管理离不开系统化的企业培训体系。现代企业，方兴未艾的企业大学建设更加的系统化，机制化，社会化，互联网化，但是企业培训体系的基础是企业发展最基础...
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能 课时：12H
培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能【基础信息】1.课程系列：人力资源管理2.课程名称：培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能3.学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每组8-10人，不要低于8人，每人设置名牌4.物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响5.授课时长：2天，12小时6.培训形式：通过案例讲解的方式，...
讲师：何新云在线咨询下载需求表
物业行业基于培训效果培训体系构建与基于梯队建设的骨干人才开发第一模块基于培训效果的培训体系构建课程背景：随着互联网+趋势的发展，拥有客户量的多少将决定物业公司的成败。如果需要拥有大规模的客户量则必须要求物业公司拓展和管理大规模的面积或者项目。如果需要管理大量的项目则必须要求公司有足够的人才做支撑，否则即使项目再多，也只会是昙花一现。“21世纪企业的竞争，最终...
讲师：倪克在线咨询下载需求表
物业企业项目经理素质模型构建及培训体系设计-黄东兴-|能力模型|素质描述|课程体系||自我管理的能力|理解个人定位和工作职责的要求|《物业项目经理目标||||管理及执行力专题||||培训》|||控制不当行为的冲动||||主动应对挑战，不回避困难||||心态乐观、积极、自信||||通过合适的、可以接受的方式（调节、缓解）处理压力||||过滤压力，不直接将压力转...
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
《房地产企业培训体系建设与课程实施技巧》 课时：12H
《房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施》1.课程对象建筑房地产企业人力资源从业人员2.课程收益Ø剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力；Ø结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能力；Ø分析各类内外部培训渠道特点，掌握有效的渠道管理技巧，提升资源管控驾驭能力；Ø掌握经典培训课程...
讲师：刘洪涛在线咨询下载需求表
《培训体系运作及管理》 课时：18H
培训体系运作及管理课程培训顾问：丁立明工业系统效率改善项目专业顾问)H003课程介绍：n模块一:培训需求定义与分析；需求来自于企业运作实际；需求来自于企业发展平衡；n模块二:培训规划及培训设计；好的培训计划可以保证培训的有效性和效率；n模块三:培训活动及实施；培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性；n模块四:培训评估；培训必须有结果并产生积极影响；n...
讲师：丁立明在线咨询下载需求表
连锁企业全面培训体系设计 课时：12H
连锁企业全面培训体系设计课时：3-12小时课程对象：零售连锁企业的老板、总经理、运营部负责人、人力资源部负责人、培训部负责人及与培训相关的人员课程目标：通过培训能够从战略角度审视培训在企业中的定位、内容、方式，从各个角度获得企业的内外各方支持，以推动公司培训的开展，实现连锁的复制功能；通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；通过培训能够掌握年...
讲师：陶一铭在线咨询下载需求表
一二三级培训体系建立 课时：12H
一二三级培训体系建立课程大纲|【培训导言|如何让培训落地？如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企||】|业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑|||与问题？如何进行培训量化管理？如何进行培训评估与转化，提高培|||训效果？等等---本课程从一二三级培训体系建立入手，与你分享成|||功的模式，为你答疑解惑。||【课程特色|1、实战问...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
如何建立高效实用的培训体系课程大纲 课时：12H
如何建立高效实用的培训体系课程大纲|【培训导言|如何把握专业与实用的度？如何让培训落地？如何通过培训与战略对接||】|，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何|||解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理？没有需求如何|||创造需求？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等---本课程|||将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
年度培训规划与培训体系建立课程大纲 课时：12H
年度培训规划与培训体系建立课程大纲|【培训导言|如何建立适合本企业的年度培训规划，避免年年规划年年“划”的阴影||】|如何通过培训规划与战略对接，提升公司产能？如何获得企业各层级|||特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？|||如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与|||转化，提高培训效果？等等---本课程将与你...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
基于战略培训地图的年度培训规划制订与一二三级培训体系构建课程大纲|【培训导言|如何让培训体系与战略对接，提升产能？如何解决培训负责人的困惑||】|与问题？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何进|||行培训评估与转化，提高培训效果？如何建立适合本企业的年度培训|||计划，避免年年规划年年“划”的阴影等等---本课程将与你分享成功|||的模式，为你...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
《企业培训体系建设》讲师：祁建华|您是否遇到这样情|||况|||感觉到员工的能力不尽人意||不清楚员工究竟缺乏哪些能力||想对员工进行培训，但不知应该培训什麽||不知道应该怎样对员工培训||不了解国际500强是如何培训员工的||不知道应该如何建立自己企业的培训体系||不清楚企业培训工作应该如何展开||企业的培训规划没有系统性||企业的年度计划无章可循||培训...
讲师：祁建华在线咨询下载需求表
《零售业培训体系搭建》课时：1日培训对象：企业HR总监市场总监目前零售企业培训现状培训对于零售企业的重要意义◇企业战略的需要◇企业核心竞争力的需要◇企业文化的需要◇企业领导层的需要◇企业员工层的需要◇如何取得全员对于培训的支持培训制度体系培训费用◇培训档案管理◇员工晋级制度◇培训奖惩制度资源系统的建立硬件资源软件资源内部培训师选拔标准◆培训师提升培训系统专兼...
讲师：李坤恒在线咨询下载需求表
培训体系建设与培训效果落地 课时：12H
《培训体系建设与培训效果落地》（2天）|课程|培训内容|授课|授课||议题||时间|方式||课程|[pic]||模型|||课程|课程收益||卖点|基于企业与员工业绩提升，掌握企业培训管理体系建设的总体思路与具体方|||法。|||掌握单场培训组织与项目性培训设计与实施的工作方法，有效把握关键点。|||掌握企业年度培训计划的编制方法。|||改善培训效果评估效果。...
