创新工具课程体系

创新思维与管理创新课程背景:创新是趋势,关键在方法竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!创新不只是一个概念庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、...

 讲师:钟滔 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与问题分析与解决课程背景:工作本身就是在不停地解决各种问题职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作...

 讲师:钟滔 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维|思维导图+8大常用思维工具和技巧课程背景:创新是趋势,关键在方法竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!创新不只是一个概念庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能...

 讲师:钟滔 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维+活动会议的策划与组织课程背景:创新是趋势,关键在方法竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在讲创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!创新不只是一个概念庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通...

 讲师:钟滔 咨询电话:010-82593357下载需求表


《管理创新》(2天版)   课时:12H

管理创新课程背景:自从创造学专家威廉姆斯上个世纪八十年代创立管理创新课程后,有关的创新思维与管理创新课程风靡西方。没有创新就没有进步,同样地,没有管理上的创新就没有管理效能的改进。不断地创新管理模式、改进管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。本课程引导学员推进管理理念的创新,掌握管理模式与管理方法创新的方法与途径,提高管理创新的能力,进管理创新,...

 讲师:莫勇波 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维及创新工具课程背景:自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程,并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课程。该课程引导学员突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众...

 讲师:莫勇波 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与问题分析解决课程背景:《创新思维》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目!自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程,并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课...

 讲师:莫勇波 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新意识与创新能力训练课程背景:作为职业经理人,您是不是感觉到经过一段时间的工作后,水平难以提升了,没有创意了,这是为什么呢?是因为思维形成了障碍而难以突破。今天企业的创新不能只局限于产品的创新。管理的创新、营销的创新等同样重要。创新企业不断发展的源泉,企业创新在于员工和团队思维意识模式的突破。其实创新是有方法的!此课程以通俗易懂的方式,结合大量有趣和启发性...

 讲师:曾江涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维训练   课时:12H

创新思维训练课程背景:创新是企业成功的核心与关键,是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式,然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题,就无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。课程时间:2天,6小时/天授课对象:总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。课程内容:第一讲:创新思维的意义和方向...

 讲师:曾江涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


转型之路-商业模式创新培训学员:1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。授课时间:2天/共12小时序号课程模块课时单元1总论:商业模式综述0.5单元2第一式:客户精准定位杀手级隐性需求2单元3第二...

 讲师:冯进 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一单元、运用创新思维发现问题本讲:重点培养学员明确目标,面对事实寻找问题本质的能力。定义问题重要的能力是放下头脑中的主观判断,从事实中找到问题的本质。解决问题的方法很多,但清晰准确的定义问题是正确解决问题的根本。一、创新的价值和本质1、做事效率提升2、客户/用户满意度提升3、与时俱进拓展视野4、促进组织综合竞争力提升二、创新有哪些体现1、产品创新...

 讲师:李声华 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分创新思维对个人和企业的价值…………………………….(D1:上午)--创新与创新管理--案例分析:创新与企业经营--企业创新方法论——过程--企业创新方法论——思路--视频案例:诸葛亮的“复杂—简单—流程”--企业创新管理的基本思路、流程和关键问题--视频案例:李小龙的老师凯恩教授谈创新的价值--互动:企业为什么要创新、上新项目?第二部分企业创新思维的七种...

 讲师:金井露 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、开启并运用经营管理智慧一愿景、二定义、三结构、四团队、五分利!//智慧的原点是本质、本源和原动力!//成功在于选择!没有好、但求适合//十大管理谎言:勤奋/务实/多学/同理/推销/自觉/内行/执行/经验/培训!//十大管理定律:1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4-80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应...

 讲师:龙韩林 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:部分:认知我们的思维一、解决问题的改进意识二、创造与创新三、创新对个人与组织的意义四、阻碍创新的郐子手---固有思维五、固有思维产生的原因:1、过去经验2、注意力导向3、参照物六、大脑思维和螺旋式解决问题模式1、左脑发散思维2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左脑逻辑思维七、影响创新的阻碍八、创新性格修炼九、创新思维能力测试和评价:9点连线微软测试...

 讲师:曾江涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程提纲】讲创新需要改变你的心智模式1、思维局限的源头2、垂直思维与平行思维的区别3、大脑的结构--大脑是如何运作的4、从垂直思维转变为平行思维第二讲PO思考法1、什么是PO思考法大家都知道创新需要发散思维,但是思维怎么才能够变得“发散”呢?传统创新课程没有解决好这一问题。全球顶级创新思维大师德·波诺博士创造了一个很好的词汇——“PO”为了打破思维僵化的状...

 讲师:张理军 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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