时间管理课程体系
高效目标管理与时间管理 课时：12H
高效目标管理与时间管理【课程背景】美国管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了"目标管理"的概念，其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以"企业的使命和任务，必须转化为目标...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
中基层：时间管理 课时：3H
时间都去哪儿了——高效时间管理主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似的问题：忙忙碌碌一整天，最后没有成就感时间总是不够用，常常加班到最后工作节奏不算慢，工作结果总跑偏领导天天催着我，马马虎虎交结果很多工作被拖延，加班加点很心烦计划天天被打乱，焦头烂额转待办时间黑洞特别多，主要工作被埋没领导安排我工作，记录下来忘记做工作计划没重点，领导看着不顺眼自己忙得团团转...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理 课时：12H
《青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、做优秀电网人，精神宣誓活动。4、...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
目标管理与时间管理技巧提升 课时：6H
《目标管理与时间管理技巧提升》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么2、为什么要有目标？目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理？企业的导航系...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
高效时间管理（与效率提升）提纲 课时：6H
《高效时间管理》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、时间管理的重要性1、账单人生2、你的时间值多少钱？三、是否有时间管理的不良征兆时间管理能力测试？四、何为时间管理1、时间管理的本质2、时...
讲师：苏海军在线咨询下载需求表
《高效时间管理》课程大纲 课时：12H
《高效时间管理》课程大纲课程背景1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生课程收益1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管...
讲师：张国良在线咨询下载需求表
《时间管理与工作效率提升 课时：6H
《时间管理与工作效率提升》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管...
讲师：郑奕在线咨询下载需求表
《时间管理》有之者，事竟成主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的时间管理技巧和技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新心态理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却一般？一、企业的管理现象1.大家都很忙，绩效产出不高！2.管理者忙...
讲师：齐磊在线咨询下载需求表
必定成功的时间管理秘诀 课时：1H
一、什么是时间１、认识时间；２、什么是时间；３、关于时间的三个概念；４、时间的特性；二、关于时间的几个问题认识生命的意义。三、时间管理１、什么是时间管理；２、时间管理的实质；３、时间管理是什么？４、怎样时间管理？５、时间管理不是什么？６、时间管理的原则；７、时间管理距阵。 四、有效时间管理的13大关键1、设立明确的目标；2、列一张总清单；3、找出重要的事情；...
讲师：鲍明忠在线咨询下载需求表
一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2．效率优先法立即行动--日事日毕日清速度优先—能快绝不能慢克服拖延的21日习惯重塑提前做好准备—赶在时间前面3．效益优先法二八时间管理法则--利用黄金时间PDCA方法—提高工作质量日事...
讲师：郑奕在线咨询下载需求表
引言：生命的纸条单元时间管理的价值1克服自己的心理暗示1所有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升1管理时间就是管理自己1管理时间就是管理行为第二单元“我”的时间价值是多少？1展示各位自己的时间价值1您是否有效的利用好了你的时间1、自己为何老是忙呢？2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情1你的时间价值是否和薪资匹配1你的日工...
讲师：张国良在线咨询下载需求表
部分 计划管理一、什么是计划二、计划的种类及特点案例1：你会先救谁？案例2：精神胜利法三、计划的步骤1、目标明确2、收集情报，分析现状3、确定前提4、选择、使用计划编制的方法进行分析5、具体化6、制订计划案例3：张三的烦恼7、确定计划案例4：工作分派案例5：工作交办游戏第二部分 时间管理序言 时间管理的陷阱陷阱一：猪八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里陷阱二：不好...
讲师：齐连生在线咨询下载需求表
动脑筋：到沙漠中探险，你怎样做才能在遇难时不手足无措？部分 计划管理章什么是计划第二章计划的种类及特点案例1：你会先救谁？案例2：精神胜利法1、计划的种类2、计划的特点第三章计划的步骤及方法案例3：张三的烦恼1、目标明确2、收集情报，分析现状3、确定前提4、选择、使用计划编制的方法5、结合方法，对目标具体化6、形成书面文稿7、确认计划。案例4：工作分派案例5...
