五星TTT   02.03

五星TTTFrom知道2做到的五星教学法问题1：对于企业内部讲师，口才与干货哪个更重要？问题2：对于企业内部讲师，学员感动与学员行动哪个更重要？问题3：对于企业内部讲师，学员好评与举一反三哪个更重要？问题4：对于企业内部讲师，懂得知识与业绩提升哪个更重要？课程背景：常见现象：讲师训错了起跑线上：连续担任多家企业TTT晋阶项目的专家评委后，我却深感不爽，这些企

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升维思考 升维呈现   06.15

升维思考升维呈现课程背景：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。----《教父》极少数的天才承蒙上天眷顾，生来就拥有这种能力，他们往往成为众人仰慕的天生领袖。幸运的是，普通人通过后天的学习和训练也可以后天习得并强化且有效应用这种能力。运用结构升维思考，通过简单的步骤逼进事物本质。运用情感升维呈现，通过形象的呈现打动

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赋能团队：阿里政委的艺术   06.15

赋能团队：阿里政委的艺术在中国企业中，政委体系是阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR，他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者，负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。阿里巴巴政委体系源于中国共产党领导的军队所实行的一种制度。1929年12月，古田会议成功召开，正是在

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经理人的人才管理   06.15

经理人的人才管理【谁来参加】企业和组织内所有非人力资源部门的各级领导者、管理者；【参加收获】经由共同学习，达成组织管理共识、提升企业绩效；正确编写《岗位说明书》、《工作技能看板》、《绩效管理与面谈表模板》、提升组织吸引力、降低员工流失率，增强组织向心力；全面提升学员“选、用、育、留”四大能力；【活动岗要Outline】1、观念篇：管理者的意识与信念1.1领导

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