数字化课程体系
《突破瓶颈实现数字化转型战略目标1天》 课时：6H
突破瓶颈实现数字化转型战略目标课程背景：“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，本课程将紧密结合对数字经济、新基建等最新概念的剖析，切实帮助“移动通讯企业”落实“十四五”规划纲要内容，实现“数字化转型”的发展目标，协同推动整体社会数字经济加快发展。移动通讯企业向下激活“芯片”、“传感器”等物联网的末梢终端，向上承载“5G”、“大数据”等人工智能...
讲师：唐文纲在线咨询下载需求表
数字化产品营销运营培训方案 课时：12H
数字化产品营销运营培训方案1.适用对象创新团队、产品经理2.课程时长（天）2天（14小时）。3.课程简介/特色•本课程内容有四个特点：第一个是深度，从当前的经营情况分析入手，深层级的剖析了中移动面临的困境，深入浅出的让学员了解了目前问题的前因后果；第二个是结构性，本课程从经营的角度，将4G的宏观形势、竞争情况、以及未来运营转型方向全面做了阐述；第三个是案例丰...
讲师：薛新在线咨询下载需求表
《“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略》 课时：6H
“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略聚能湾课程背景：移动互联网的发展加速社会数字化生存转型，带来了新增长机会。运营商在数字化转型的演进战略主要是三条主线：技术方案、商业运营、生态链合作。网络和架构由传统的电信网络架构向新一代云化、IT化的网络架构演化，从封闭时代的运营体系到开放时代的运营体系，运营商该如何进行运营与服务？在数字生态环境和互联网+领域又...
讲师：薛新在线咨询下载需求表
AI大模型与财务数字化转型（1天） 课时：6H
洞察前沿趋势，指导财务实务AI大模型与财务数字化转型主讲：叶小杰【课程背景】近年来，国家宏观政策法规的引导以及智能流程自动化、人工智能大模型等技术的涌现不断助推了智能财务发展，财务数字化转型迫在眉睫。AI大模型的成熟应用一方面拓展了财务职能，提升了业务数据和财务数据的获取和处理能力，财务决策与分析开始逐步向智能化迈进，另一方面也帮助财务人员更好地服务业务经营...
讲师：叶小杰在线咨询下载需求表
《大数据时代下金融科技创新与银行数字化转型》 课时：6H
《大数据时代下金融科技创新与银行数字化转型》主讲：马老师约6小时一、金融科技：定义及技术1、金融科技的概念2、金融科技比“互联网金融”包含的范围更加广阔3、金融科技发挥作用➢提升金融效率➢优化金融服务4、金融科技的技术应用范围➢互联网和移动互联网技术➢大数据➢云计算➢智能数据分析➢区块链三、金融科技对银行业的影响分析1、金融科技变革开辟触达客户的新路径2、金...
讲师：马晓青在线咨询下载需求表
数字化时代私域新零售模式创新与实战 课时：12H
数字化时代私域新零售模式创新与营销实战【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】全面提升企业各业务部门对于移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知，引导企业围绕消费者体验进行私域新零售的系统模式设计，通过极致产品的打...
讲师：黄桓在线咨询下载需求表
数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营 课时：18H
课程名称：数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营课程概述：数字经济时代，流量愈发成为制约企业发展的重要因素，企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建设和运营新媒体公域及私域流量平台，结合企业品牌营销和业务经理市场推广的具体情况，综合应用短视频、企业微信、爆品策划、企业核心IP打造、新媒体营销活动策划和GPT等智能工具的综合应用，实现高效的...
讲师：黄桓在线咨询下载需求表
企业数字化品牌营销实战篇—新媒体、短视频、直播与引流转化 课时：12H
《企业数字化品牌营销实战篇》——新媒体、短视频、直播与引流转化【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】数字经济时代，流量愈发成为制约企业发展的重要因素，企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建...
讲师：黄桓在线咨询下载需求表
《小微优质企业客户批量开发与数字化工具应用》第一：数字化批量拓客的场景批量授信与单户开发对比分析“一圈一链”客户概述规划先行、批量开发1）政府与机构渠道政府客户开发四步走税e款产品南京招行政府采购贷款案例专业交易市场温州兴业汽车交易市场案例商业街沈阳吾爱街开发案商圈特色产品组合：POS贷、租金贷等商会协会福建XX银行“泉心会员”案例特色行业上海X行环保行业授...
讲师：谢广超在线咨询下载需求表
《数字化下的对公营销新思路、新方法》主讲：谢老师一、同业对公数字化经营战略与创新1、对公全流程数字化的成效对比➢数字化下商机获取与客户触达-成效对比➢数字化下融资需求与营销沟通-成效对比➢数字化下授信申请-成效对比➢数字化下尽调与材料获取-成效对比➢数字化下审批-成效对比建行：建设对公金融生态体系的方式：“金融+政府生态圈”工行：建设对公金融生态体系的方式：...
讲师：谢广超在线咨询下载需求表
《对公客户数字化营销与经营能力提升》主讲：谢老师对公业务当前的市场环境与同业对公数字化经营创新1.“稳”货币政策对信贷投放的影响2.在商机获取与客户触达上传统方式与数字化方式成效对比3.在融资需求与营销沟通上传统方式与数字化方式成效对比4.在授信申请上传统方式与数字化方式成效对比5.在尽调与材料获取上传统方式与数字化方式成效对比6.在审批上传统方式与数字化方...
讲师：谢广超在线咨询下载需求表
《数字化下对公无贷户的场景营销》 课时：12H
数字化下对公无贷户的场景营销课程背景：贷款利率放开与国有行小微贷款下沉，使得信贷对于存款和各项对公指标的拉动作用在快速降低，为提升存量户的贡献，各家银行均在调整方向，加大对于存量无贷户的重视和拓户提质工作，如中行的“双户双基”活动、招商的账户经理、中信的无贷户管户经理等等。本课程基于无贷户管理客户经理在工作中遇到的各种拓户难、提质难的问题，运用数据收集、筛选...
讲师：谢广超在线咨询下载需求表
《数字化时代下新零售布局》 课时：12H
如何才能不输给这个时代数字化时代如何建立新零售课程背景过去几年由于受到疫情影响和电商行业的冲击，线下传统零售商家纷纷触网自救，努力走向线上；而线上电商在遭遇互联网流量红利消失和增长极限的天花板后，也开始走向线下。“新零售”这一概念在阿里的云栖大会上被提出后，俨然成为托起数十万亿新消费商机和重燃大众创业激情的热词。“未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有...
讲师：俞雷在线咨询下载需求表
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂资源的有效配...
讲师：李思秦在线咨询下载需求表
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，...
