转型升级课程体系
化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级 课时：6H
化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级课程目标讲师将结合他多行业丰富的企业人才管理实战经验，通过管理思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让经理级学员系统掌握和快速提升如何有效加强识别、发展、培养和提升人才梯队建设等的实战能力。“通用电气领先的秘诀，是因为我极其重视人才的培养和建设！”---杰克·韦尔奇（全球第一CEO）适合对象公司总监和经理等各...
讲师：戴维在线咨询下载需求表
“工业4.0”与“中国制造”转型升级课程大纲乘「工业4.0」之势强大「中国制造」制造业是物质财富创造的主渠道，是国泰民安的压舱石。大国的兴起均始于制造业，当今世界强国都是制造业强国。制造强则中国强。历经30多年的改革开放和国人励精图治，中国已成为世界制造业第一大国。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中，中国经济步入新常态。劳动力成本持续上升，小批量、多品种...
讲师：陆德明在线咨询下载需求表
互联网下的商业地产转型升级 课时：12H
互联网+下商业地产规划、销售和运营的最大赢利点冠仕马【课程背景】2015年两会期间，李克强总理提出“互联网+”的创新思维，鼓励传统行业依托互联网进行转型升级，互联网背景下的商业管理企业和电商企业的比较优势点在哪里？商管企业如何在大数据的背景下嫁接新科技新思维，实现凤凰涅槃那？事实告诉我们，商业地产开发运营首先要对互联网思维给予战略层面和执行层面的双重重视，其...
讲师：冠仕马在线咨询下载需求表
互联网时代的物业管理转型升级 课时：12H
“互联网+”时代物业管理经营转型升级讲师：冠仕马【课程背景】2015年两会期间，李克强总理提出“互联网+”的创新思维，鼓励传统行业依托互联网进行转型升级，互联网背景下的物业管理企业能够实现更低物业费或“零”物业收费，达到“羊毛出在狗身上，去赚猪的钱”的效果。从2014年彩生活对物业公司展开的并购战，到2015年万科、嘉宝等多家知名物业管理企业开始接管第三方地...
讲师：冠仕马在线咨询下载需求表
前言本次培训的核心价值共识单元战略视野：转型升级与卓越领导力讲核心使命：引领变革，转型升级一、转型升级是一种必然规律二、经理人的三大核心使命三、转型升级的本质与真谛四、转型升级的基石：职业素质的全面蜕变第二讲了然于胸：转型升级与卓越领导一、转型升级是企业管理发展阶段的蜕变二、转型升级是企业竞争发展阶段的蜕变三、转型升级是领导方式与人才培养策略的蜕变四、转型升...
讲师：常亮在线咨询下载需求表
单元转型升级本质与落地路径讲亲身经历的转型升级的故事一、蔡万霖企业转型升级的启发二、草根背景全球手机分销冠军的转型升级三、连锁百强的跌宕故事四、传统行业草根双枪的转型升级五、草根的华为转型升级第二讲转型升级的真相与本质一、转型升级是社会发展的必然规律二、大师观点：转型升级是什么三、转型升级的真相与本质点燃思考：讨论、提问与互动答疑第三讲转型升级的战略路径一、...
讲师：常亮在线咨询下载需求表
模块一：企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
【课程大纲】模块一：未来的渠道业态趋势一、未来的渠道形态案例：苏宁云商的O2O转型二、运营商区域市场的渠道转型建议案例：重庆移动彭水分公司三、市场突围：带上1/3的网点上飞船案例：浙江移动四、O2O的渠道转型成功案例案例：KFC肯德基模块二：渠道沟通篇一、巡检类沟通1、营业厅的业务收入分析2、销售督导的工作目标与工作职责3、针对三类人的沟通策略：代理商老板、...
讲师：毛鹏在线咨询下载需求表
模块一商业模式综述看不见的手：商业模式商业模式的历史演变模块二、商业模式创新要素—革命性创新挖掘隐性需要颠覆价值主张突破企业发展瓶颈模块三、商业模式创新第二要素—绞杀式盈利利益关系绞杀资源延伸绞杀商业模式赢利点设计模块四、商业模式创新第三要素—裂变式复制制度锁定人心文化凝聚人心资本推动裂变产业金融结合模式模块五、商业模式创新第四要素—一体化整合协同竞争与战略...
讲师：胡万平在线咨询下载需求表
一、企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、...
讲师：刘云在线咨询下载需求表
模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立...
讲师：胡万平在线咨询下载需求表
《企业转型升级——分享模式红利》 课时：12H
企业转型升级——分享模式红利课程背景：后疫情时代网络经济迅速完成了向社会经济的全面渗透，所有企业都面临新技术、新经济带来的严峻挑战。如今才慢慢意识到，第四次工业革命已经到来。第四次工业革命通过互联网、物联网、大数据等技术手段，实现信息共享、智能化生产、个性化定制和服务化经营，使制造业从传统的“生产制造”向“数字化智能化制造”转型。这将对生产方式、产品设计、市...
讲师：黄志强在线咨询下载需求表
数字化转型升级与战略管理 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化转型升级与战略管理主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商...
讲师：周黎明在线咨询下载需求表
数字化战略转型升级 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化战略转型升级主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维...
讲师：周黎明在线咨询下载需求表
企业战略转型升级与顶层设计 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》企业战略转型升级与顶层设计总裁班主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升...
