数据分析课程体系
PowerBI数据分析可视化实战课程V22课程周期：培训费用：使用教材：教材费用：学员收益：微软最新分析和可视化数据技术，微软MCSA-数据可视化专家认证课程概述：本课程将讨论与使用PowerBI建模，可视化和分析数据的业务和技术要求相一致的各种方法和最佳实践。本课程还将展示如何访问和处理来自一系列数据源的数据，包括关系数据和非关系数据。本课程还将探讨如何在
讲师：宋禹在线咨询下载需求表
-1016000215900Minitab数据分析高级应用(2DaysWorkshop)Minitab数据分析高级应用(2DaysWorkshop)374459544450-1174750-158750-920750-717550Minitab数据分析高级应用Minitab数据分析高级应用如果您想快速地提高自己用数据说话的超强表达能力;如果您面对大量数据不知
讲师：刘泽锋在线咨询下载需求表
人力资源数据分析师课程课程背景：人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础，那么，如何用数据解决人力资源问题？人力资源工作中有哪些具体的数据支持？又是人力资源中的一个难题。完善了人力资源的数据分析后，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略
讲师：马星在线咨询下载需求表
课程大纲：单元：人力资源战略的来源人力资源战略的流程企业战略简介人力资源战略与企业经营战略的匹配第二单元：战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别人力资源的四种定位战略性人力资源的障碍第三单元：人力资源数据分析实务操作人力资源数据相关指标定义及解释人力资源相关数据：人力资源规划数据、招聘数据、人员流失成本、培训发展数据、薪酬福利数据、绩效管理数据、人
讲师：高歌在线咨询下载需求表
数据分析到销售行动计划 课时：12H
数据分析到销售行动计划背景：现在的生意环境是越来越复杂，有一个小的消费者事件发生，一个小的谣言出现，对于销售量就产生非常大的影响；竞争环境也趋于严厉，竞争者不断地想要扩张市场，做出强大的市场活动。这对于一个生产型企业而言，就非常困难做到产销平衡。产品制造的产能是容易控制及预测，而销售量的控制及预测就牵涉到两个部分：销售预测及销售执行。如果，这是一家消费性产品
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
用企业实际案例，在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法 课时：12H
用企业实际案例，在业务分析报告制作过程中掌握数据分析方法课程时长：1-2天【课程背景】数字化转型背景下，企业中数据分析需求愈加旺盛。而做业务的数据不好，做数据的不懂业务，几乎是大部分企业的真实现状。这是一份彻底脱敏后“真实”企业实际数据源，实际业务真实场景再现，充分在制作过程中理解业务，理解数据，以及通过函数调用和透视表组合运用充分掌握数据数据分析方法。让“
讲师：余永佳在线咨询下载需求表
数据分析赋能数字化转型 课时：12H
数据分析赋能企业数字化转型课程时长：2天【课程背景】23年2月27日中共中央和国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，提出打通数字基础设施大动脉、畅通数据资源大循环等关键举措，已经为我国新阶段的整体数字经济发展定了调。随着国家数字化转型战略的提出，企业数字化的推动，从消费者到渠道，销售，市场，财务，人力资源，供应链，产品等等各个环节海量复杂高交互性的数据爆
讲师：余永佳在线咨询下载需求表
窥斑识豹 ~商业洞察先，数据分析后 1日版 课时：2H
[pic]新晋升的经理们都很光鲜（高学历、少海龟），但对于商业报告的解读始终停留在朗读+复述的阶段。如何让他们有数据分析意识，对业务有洞察有见解有例证言之有物，而非隔靴搔痒。这与具体数据分析工具howtodo有点关系，与数据意识why+what密切相关；后者决定前者将如何走下去。理论上《麦肯锡方法》首页：“以假设为导向、严格的结构化、以事实为依据”。实际是“
讲师：李程在线咨询下载需求表
产品经理如何看待数据分析与人工智能随着产品经理这个岗位的越来越完善，对产品经理的能力要求也越来越高。作为产品经理不懂点数据分析和最新行业发展，怎么说服开发做功能？怎么说服老板给资源？数据为王，业务是核心•数据分析的概念。了解整个产业链的结构•制定好业务的发展规划•衡量的核心指标有哪些思考指标现状，发现多维规律•熟悉产品框架，全面定义每个指标的运营现状•对比同
讲师：赵卫东在线咨询下载需求表
《工业品销售数据分析》 课时：6H
工业品销售数据分析0229870课程背景课程背景“大数据”的概念出现至今已经十多年了，然而，企业的多数员工，还在使用原始低效的统计和分析方法，对销售数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于销售数据分析的思路和工具方法，教授如何挖
讲师：李骏在线咨询下载需求表
EXCEL数据分析与呈现 课时：6H
EXCEL数据分析与呈现（1天）一、适合对象 ±各级管理干部±市场、销售、财务、HR、行政、文秘、助理、仓储物流等与数据接触的工作人员……二、课程背景 作为最常见的“数据分析与处理”软件，Excel“方法简单、功能强大”：±绝大部分的工作人员只知道其一点点的功能（如
讲师：修富康在线咨询下载需求表
专题一：运营仪表盘原理介绍运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构（P159）--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二：office基本功能简便和规范输入功能和技巧统计分析工具的使用图形展示和在线分析的应用专题三：面向竞争的市场分析与管
讲师：杨云在线咨询下载需求表
专题一：运营仪表盘原理介绍（请参考附件中关于运营仪表盘的介绍资料）1.运营仪表盘的三大功能2.建立运营仪表盘的4个步骤3.商务智能架构4.运营系统和商务智能的关系5.数据成熟度模型6.从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7.数据架构（P159）--从数据到信息、知识8.寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二：EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右
讲师：杨云在线咨询下载需求表
模块一、EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、在质量管理和分析中的应用1.案例：设计质量跟踪表和对表数据统计分析，帮您归纳、整理Excel的基础知识点，做好向高级运用挑战的准备2.案例：建立质量台
