《赢在中层 MTP-中层干部技能提升训练》   课时：24H

赢在中层MTP-中层干部技能提升训练课程背景：1.企业的战略规划不能落地？下达命令执行总是打折？领导总觉得力不从心？2.中层是企业的“中坚”，但干部的职业素质达不到公司的需求，“成也中层、败也中层”？3.中层的成长最“坚难”，如何让中层干部承上启下、快速成长为企业的中坚力量？4.如何解决干部“工作没有方向、执行没有力量、思考没有立场”的问题？5.如何让从基层

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MTP—中层经理的核心管理技能

单元角色认知1、职责及作用2、正确观念与心态3、管理层别及管理流程图4、应该怎样教导和培训下属5、必须管理之事项6、管理功能7、管理目标设定8、委派及工作督导第二单元时间管理1、“二八”时间管理法2、第二象限组织法日常生活中的四个象限如何发挥第二象限组织法的力量找出每个角色中第二象限的目标建立一周的决策依据第三单元管理沟通1、人与人相处的方式和人际关系的种类

 讲师：李庆远在线咨询下载需求表

MTP-中层管理干部技能技巧提升

一．中层主管的职能与角色。1．中层主管的职责及作用。2．中层主管的正确观念与心态。3．中层主管的管理层及流程。4．中层主管必须管理之事项。5．中层主管的管理功能。6．中层主管的目标设定。7．中层主管的工作委派及工作督导。8．中层主管应该怎样教导和培训下属。二．中层主管的管理沟通。1．人与人相处的关系与人际关系的种类。2．人际关系的重要性和人际关系的误区。3．

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