危机媒体课程体系

《新媒体营销》   课时:12H

《新媒体营销》【授课对象】企业总经理、企划总监、品牌总监、市场总监等【授课时长】2天【授课方式】案例互动、现场交流【课程目标】明确认识传播对品牌建设的重要性。掌握新媒体的运作特点,熟练新媒体的营销技巧。捕捉新媒体传播的引爆焦点,掌握公关策划技巧。熟悉新媒体营销的实战技法,掌握品牌崛起的秘诀。【课程大纲】一、成功行销需要传播1、顾客2、产品3、渠道4、对手5、

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一、概论问题一:企业怎样树立危机意识且如何进行危机管理?思考、提问、回答讲解:危机表示危险和机会危机管理的三大特征危机管理的独特地位危机管理的职能二、危机前兆问题二:危机是可以预知的吗?思考、提问、回答讲解:危机是可以预知的危机是可以预防的有效的危机管理是预防危机的发生企业危机的六大前兆‘三、危机预控问题三:危机是可以预防和控制吗?思考、提问、回答讲解:危机

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一、危机管理概论:问题一:企业怎样进行危机管理?思考、提问、回答讲解:1….危机的涵义/特性/2…危机的涵义规模/原因3危机表示危险和机会4危机管理的阶段和内容5为什么要推行危机管理6危机管理的三大特征7危机管理的独特地位8危机管理的职能与危机阶段和危机管理状态的关系二、危机前兆问题二:危机是可以预知的吗?思考、提问、回答讲解:1危机及危机管理意识的培养2危

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一、公共关系1、公共关系的性质2、公共关系的基本特征3、公众构成该组织的关系对象4、公共关系目的在于树立形象5、良好的形象给组织带来益处6、平时努力,长远打算7、双向传播与沟通是公共关系的重要特征8、你有好处,我有益处9、互惠互利的要求1、公共关系与广告二、危机管理概论1、为何许多知名大企业一夜之间消失了?2、危机的涵义3、危机的特性(1)4、危机的原因5、

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一、概论问题一:企业怎样进行危机管理?思考、提问、回答讲解:危机表示危险和机会危机管理的三大特征危机管理的独特地位危机管理的职能二、危机前兆问题二:危机是可以预知的吗?思考、提问、回答讲解:危机是可以预知的危机是可以预防的有效的危机管理是预防危机的发生企业危机的六大前兆‘三、危机预控问题三:危机是可以预防和控制吗?思考、提问、回答讲解:危机预控的方式制定战略

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