执行力课程体系
赢在执行——团队执行力训练课程背景：在复杂多变的商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海上的船只，而团队执行力则是那指引方向、稳定航行的舵手。然而，众多企业在追求卓越的道路上，往往遭遇团队执行力不足的困境，这成为了制约企业快速发展的最大障碍。团队管理中，目标制定与执行之间的鸿沟，如同一个深不见底的黑洞，吞噬着企业的活力与希望。目标错误、策略不佳、资源欠缺、执...
讲师：王志刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果为王——执行力打造》课程背景：1.为什么科学论证的目标却不能实现？2.为什么反复宣导的方案得不到落实？3.为什么再三强调的错误还是会出现？4.为什么完善周全的制度得不到执行？5.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6.为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发...
讲师：王巧红 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力修炼》 课时：12H
卓越执行力修炼课程背景：在当今快速发展的商业环境中，企业间的竞争已经从单纯的产品、技术层面提升到了组织效能和团队执行力的高度。执行力作为实现战略目标的关键要素，其重要性日益凸显。然而，许多企业在推进项目、执行战略的过程中，常常面临计划落实不到位、决策执行不力、团队协作效率低下等问题，这些问题的核心症结就在于执行力的缺失。本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行...
讲师：苏运 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造团队执行力》 课时：6H
打造团队执行铁军主讲：曹耀良课程背景：为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！针对以上问题...
讲师：曹耀良 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造九段执行力》 课时：6H
打造九段执行力主讲：曹耀良课程背景：执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！事实上，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就与众不同，有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！那么，如何提升自己的执行力？如...
讲师：曹耀良 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
打造高绩效团队与高效执行力主讲人：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些...
讲师：张学飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力的自我提升》 课时：6H
打造高效执行力的自我提升主讲：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做...
讲师：张学飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力主讲：毛雯娟【课程导言】普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。通过本培训课程让员工认识...
讲师：毛雯娟 咨询电话：010-82593357下载需求表
感恩责任与执行力提升技巧 课时：6H
感恩责任与执行力提升技巧一个具有高度责任感的员工，一定是懂得感恩的员工，也是一个高执行力的员工，如何培养员工的感恩心态，加强员工的责任心，提升员工的团队合作与高效执行力，是每个组织都必须开展的培训工作。课程目标：一、培养员工的感恩心态二、加强员工的责任心塑造三、掌握提升执行力的方法四、塑造团队的向心力与凝聚力，提升团队的工作效率与销售业绩课程讲授时间：本课程...
讲师：陈朝华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——打造超强战斗力的彪悍团队》 课时：12H
高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队课程背景：过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。柳传志说：“与传统的认识不同，有效执行是需要领导者亲力亲为的系统工程，不是对管理具体运行的细枝末节的关心。就最为关键的三个要素来说，战略、人员与运营每一个环节都需要以...
讲师：张维丰 咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者执行力基础——JI工作教导【课程背景】员工没有做好,是因为主管没有教好在一线管理工作中,我们经常听到很多领班抱怨:现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的生产变化快,员工又要多技能...
讲师：石睿 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效团队执行力》 课时：12H
打造高效团队执行力课程背景：企业团队常常存在这样的现实问题：1.战略清晰正确，但团队无法执行到位，导致企业缺乏竞争力！2.各部门自身执行不力，却常常抱怨其他部门不配合，抱怨多！3.管理过程中人情大于制度，制度流程形同虚设！4.问题明明已找到解决方法，在现实工作中却一犯再犯，并且每次都找理由推脱；……本课程结合企业中存在的各种执行不力问题，从根源上找原因，并针...
讲师：侯熙儒 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力 课时：6H
战略的贯彻落实基于执行力共两天第一天:时间课程内容课堂活动第一部分：为什么需要执行力？0.5小时1、贯彻执行是常见的空白执行是铁的纪律，是战略的重要组成部分执行是业务领导者的主要工作执行是企业文化的重要组成部分讲解1小时2、差别往往是在执行力案例分析案例分析第二部分：执行力的组成部分3.5小时1、领导者的七个基本素质了解你自己熟识你的人力资源队伍和业务坚持对...
讲师：梁雅杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：【执行力的反思——执行能力（领导不是管理）】现今企业面临的挑战何谓执行力执行力弱带来的组织问题影响执行力的三大要因（文化、制度、人）常见的影响执行力问题拥有执行能力的人的三大特征高效执行的七大要点现今社会环境的变化趋势案例思索领导行为与管理行为领导不是管理执行能力的构成（管理与领导）第二部分：【执行力的基础——理性的管理技术与行为】管理者应具备的执行能...
讲师：李伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力课程大纲： 章：执行力的反思 何谓执行力 执行力弱带来的组织问题 影响执行力的三大要因（文化、制度、人） 常见的影响执行力问题 拥有执行能力的人的三大特征 提升执行力的“狼性原则” 高效执行的七大要点 执行的十六字原则 成功执行的关键——三要 执行秘诀 执行的8字方针 执行的48字战略 管理者应具备的执行能力 第二...
