产品开发课程体系

集成产品开发(IPD)课程介绍一、课程名称:集成产品开发(IPD)二、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、中国十大管理讲师清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司董事长首席咨询师...

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产品开发及系统营销   课时:12H

产品开发及系统营销品牌及营销体系(半天)主题培训内容现代营销体系今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。中国市场的竞争特点现代营销的六大转变现代营销体系的关键业务板块与模型品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的...

 讲师:陈旻在线咨询下载需求表


莫仕项目管理培训方案课程背景随着多元化客户市场高速发展,企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争,每个项目都面临着不同的客户需求,客户对于产品开发要求有更快的时间交付能力,对成本、质量都提出了更高的要求,企业需要适应新市场及满足不同顾客的要求,从需求分析、立项、设计、工程开发到量产的一系列开发与生产过程中,需要运用项目管理的方法进行充分的计划、沟通、资...

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工业4.0时代的产品开发一、工业4.0时代的产品营销和销售1.1.个性化需求逐渐盛行1.2.产品生命周期越来越短1.3.精准营销和销售成为必须的技能二、工业4.0时代的产品开发面临的挑战2.1.时间、成本、供应链和能力2.2.工具、技术和融合三、数字化的研发平台,3.1.集成产品开发(IPD)需要强大的数字化、集成化的研发平台3.2.面向用户的研发,面向技术...

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集成产品开发(IPD)课程介绍一、课程名称:集成产品开发(IPD)二、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主时代光华、北大纵横、和君咨询等机构特聘高级讲师清华大学、中国人民大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团-技术研发中心(国家级实...

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《集成产品开发(IPD)》一、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主时代光华、北大纵横、和君咨询等机构特聘高级讲师清华大学、中国人民大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团-技术研发中心(国家级实验室)资深高级研究员高级项目经理、创新管...

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产品开发与市场开发适合对象企业销售、市场相关人员学员收益1、如何分析与了解市场2、如何分析市场调研的数据与结果3、产品开发的方向与方法4、渠道开发与管理5、低成本推广的基本方法6、市场运营与管理培训时间2天课程大纲一、市场研究●市场研究研究那些内容●如何进行渠道研究、研究什么内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容案例●天瑞科技...

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一、市场研究1、消费者研究l消费者消费动机研究l消费者购买决策研究l消费者信息搜集模式研究l目标消费群定位研究2、竞品研究l竞品分群研究l标杆竞品研究3、渠道研究l渠道构成研究l渠道、产品、消费群匹配性研究4、自我审视l本品市场竞争态势l目标消费人群l优劣势分析5、市场研究综合演练l建立市场研究模型:区域市场渠道、产品、消费群、品牌竞争态势l如何市场研究找到...

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一、市场研究●市场研究研究那些内容●如何进行渠道研究、研究什么内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容案例●天瑞科技的产品线调整●金源食品的渠道构建●河北某企业的08市场布局规划二、调研结果分析●学会辨别有用信息与无用信息●如何进行定性分析●如何进行定量分析三、产品定位与产品规划●自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位●根据定位...

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营销驱动的产品开发管理|为什么学|某企业新品上市讨论会,产品经理都已经把磨具开好了,营销总监才看||习本课程|到效果说不好,但是时间已经来不及了,老板只好决定匆忙上市,上市后|||发现居然有产品标识没有通过国家有关部门审核,只好召回大批产品,|||损失巨大,而在年初确定费用预算时老板是一分钱一分钱地和产品经理|||和营销总监算账,而结果是得不偿失.|||这样...

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《新产品开发与研发项目管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20至50,90以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推...

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《IPD集成产品开发管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲背景介绍:研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:➢研发速度和质量不高;➢研发部门不能和采购、生产部门紧密配合,无法顺利地试制和量产;➢研发的投入产出比无法控制;➢总是...

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《新产品开发与研发项目管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20至50,90以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推...

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《IPD集成产品开发管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲背景介绍:研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:➢研发速度和质量不高;➢研发部门不能和采购、生产部门紧密配合,无法顺利地试制和量产;➢研发的投入产出比无法控制;➢总是...

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章企业研发战略与创新管理1、企业研发如何扩张;2、企业研发如何定位与产品定位分析;3、产品开发与技术开发的区别4、如何运用IPD集成产品开发管理系统,以改善研发周期,提升研发管理水平。案例研讨第二章业界成功的研发管理模式介绍1、什么是全流程产品管理?2、业界端到端的产品管理流程介绍;3、基于市场需求的产品管理总体框架;4、产品生命周期管理介绍;5、介绍MAR...

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