《建设工程项目三次经营精细化管理---投标标价、二次经营、结算审计》
《建设工程项目三次经营精细化管理---投标标价、二次经营、结算审计》详细内容
《建设工程项目三次经营精细化管理---投标标价、二次经营、结算审计》
建设工程项目三次经营精细化管理一天课程
一、概述
工程三次经营精细化管理总述
施工总承包和工程总承包的三次经营精细化管理阐述
三次经营，一次经营求中标，二次经营管效益，三次经营收利润
三次经营的三个阶段：投标阶段、施工阶段、结算审计阶段
二、投标报价阶段的造价精细化管理
（一）、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值
（二）、施工总承包工程招标清单缺陷案例深入剖析
（1）、一个清单缺陷造成1300万审减
（2）、一个清单我公司白白赚了3200万案例分析
（3）、清单单位错误造成200多万的造价争议
（4）、招标文件的一条不起眼的说明，让施工单位损失550万
（5）、一个清单缺陷让施工人损失3200万案例
（6）、招标清单小数点点错，施工方单价提高三倍、中标后施工数量增加三倍的结算的争议
三、二次经营----施工阶段的签证变更、索赔专题讲座
1、签证、变更概述
2、二次经营（签证变更）非常成功的、几个项目效益展示
3、项目亏损4000万，通过三大变更、索赔扭亏为赢2000万的案例
四、结算审计阶段的造价管理----如何捍卫你的工程价款
1、结算审计阶段非常重要，关系到利润能否落袋，和审计公司的PK非常关键
2、审计公司的惯用套路，与审计公司PK必须要注意什么？
3、沟槽、基坑放坡系数引发的造价争议
4、桥梁桩长应按桩基无破损检报告中的检测长度计吗？
5、材料调差到底是按施工配合比调差还是用定额配合比调差？
6、一个材料调差合同约定的不同理解造成造价分歧，相差2700万！谁胜谁负？价值百万、极为精彩实用的案例！
7、进场后设计变更取消桩基变为扩大基础，单价执行承台价格并下浮10%结算引起数百万的造价争议案例
8、某二级公路现场审计抽检时，因抽检取芯沥青面层总厚度的平均值比设计厚度（设计为9cm）少 1cm，审计单位要求按全线少 1cm 的数量进行审减的造价争议解析
9、关于护栏钢筋既组价在护栏混凝土内又在附属钢筋单计引起的造价争议解析
10、某工程16年10月份中标，期间经历11%、10%、9%税率调整，审计时提出按给业主开具发票的不同税率阶段扣减2%、1%税差的争议案例解析
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