课程体系

跨文化与沟通管理   课时:12H

跨文化与沟通管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:跨文化与沟通管理二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.全球跨文化管理者的新环境跨文化与是大沟通概念非局限於溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處(一).什么是企业全球化EnterprisesInternationalization●什么是

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企业国际市场开发与运作实战◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:企业国际市场开发与运作实战二.课程时数:6小时三.参加人员:中小企业国际化销售及中高层管理人员壹.先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势●2025中国制造与贸易战●国内市场踏向国外市场的路线●拉客户走向未来

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美国市场开发技巧   课时:3H

美国市场开发技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:美国市场开发技巧二.课程时数:3小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturerexporterimporterwholesalerretailer老式规矩与新模式的共存●网络兴起老

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跨文化沟通管理与国际商务礼仪◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:跨文化沟通管理与国际商务礼仪二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.對跨文化層面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限於溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處●跨文化管理Transculturemanagemen

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后疫情时代国际市场开发与谈判运作(12小时版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代国际市场开发与谈判运作二.课程时数:12小时三.参加人员:徐工国际商务经理人员本课程包含内容国际化营销面后疫情时代国际市场价值供应链面跨文化商业谈判面国际市场客户开发面国际市场客户关系主动面商业谈判策略面国际市场营

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后疫情时代团队凝聚自觉力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代团队凝聚自觉力提升二.课程时数:6小时三.参加人员:企业人员四.课程大纲:●本课为最新团队建设管理课程●此课脱胎于目前国外最热门的condensation新凝聚模式管理●本课程讲授前需所有人上网先观看一段视频上网搜索关键词:CEO最

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后疫情时代国际市场开发新运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代国际市场开发新运作二.课程时数:12小时三.参加人员:磁砖企业国际化销售及管理人员早年为厦门三荣陶瓷顾问曾应邀中国陶瓷协会演讲曾应邀泉州陶瓷基地演讲冠军三荣东鹏马可波罗早年内训壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情

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开拓一带一路市场与国际化实务运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:开拓一带一路市场与国际化实务运作二.课程时数:12小时三.参加人员:总裁班国际化及高层管理人员四.课程特色:●国际市场开发及谈判,因涉略不同国际跨文化习性与政经领域,故与国内操作有非常巨大差异,本质上来说也可称之为完全不同的领域,如只以国

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海外人员绩效与激励   课时:6H

海外人员绩效与激励◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:海外人员绩效与激励二.课程时数:6小时三.参加人员:国际商务经理人员北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院emba课程讲授部分修正央企一带一路国际化外派人员课程讲授部分修

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后疫情局势下中与高层管理能力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情局势下中与高层管理能力提升二.课程时数:6小时三.参加人员:企业中与高层主管人员四.课程大纲:北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院emba课程讲授部

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国际职业经理人营销技巧与客户开发实战左老师为目前国家银河工程(中小企业国际化转型)讲授国际化课程频率最多的老师之一,并协助各省市依照国家政策《关于大力促进民营经济发展的实施意见》推动各省市中小企业国际化转型计划的规划者(全国各省市县)辅导咨询与实战授课◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际职业经理人营销

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后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作(12小时版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作二.课程时数:12小时三.参加人员:徐工国际商务经理人员本课程包含内容国际化营销面后疫情时代国际市场价值供应链面跨文化商业谈判面国际市场客户开发面国际市场客户关系主动面商业谈判

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海外市场规划营销策略运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:海外市场规划营销策略运作二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●鱼(淡水生存环境)●水质适应(海外跨文化环境)●海中暗流(海外贸易壁垒与政经变化影响)●生存环境(海

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▓可以上課的時間3月10-11日,我剛好在廣州,13日要去上海中國銀行上課▓類似課程在以下地方上過:海爾格蘭士安踏鞋業青岛啤酒福州显像科技集团(华映光电)中国企业联合会总会2002年全国会员大会(主演讲厅)上海市企業國際化發展高峰論壇江苏省企业经营战略发展创新论坛上海市第8届中小企业创新管理发展高峰会福建省海峡西岸企业发展战略论坛(省福建会馆)台湾经济部中小

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國際化課程授課名單◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤国际化课程内容曾上过的部份企业名单●本课程是实际性运用的课程(30年经验谈)●左老师在德国及台湾有贸易公司在国外读书工作12年走过67个国家(不含一带一路)●左老师原为台湾地区经济部中小企业处外贸协会主讲国际化运作特聘讲师,讲授国际化运作系列课程由1992-2012●

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