课程体系
《卓越领导力锻造与修炼》 课时：18H
《新时代、新动能、新领袖》卓越领导力的锻造与修炼主讲：吴国华【培训背景】中国经济在改革开放和高速增长40年后，目前已进入一个新的历史时期，经济发展也已进入一个“新常态”，经济增速由“高速”转为“中高速”，产业结构从劳动密集型制造业为主转为以服务业为主，发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。同时，中国日益融入世界，国际关系进入一个新格局。如何认识新...
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《六项核心领导艺术修炼》 课时：12H
《领导的真功》六项核心领导艺术修炼主讲：吴国华【培训背景】21世纪，世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅包括经济领域的市场竞争国际化、快速化，而且还包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风骤雨下的海上航行，到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手，靠船长、靠领导者直面挑战的勇气，靠领导者随机应变的智慧，靠领导者激发成员斗志的统帅力和大刀阔斧的实施力。做水手难...
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《六项核心管理技能锻造》 课时：12H
《统揽全局、价值驱动》六项核心管理技能锻造主讲：吴国华【培训背景】当今社会已经进入工业4.0时代，距离第一次工业革命后期真正意义上管理概念形成已有100多年的时间，但是在组织的管理实践中，管理者依然会被许多问题所困扰，例如：工作目标要怎样才能正确分解？为什么总觉得做管理很费劲，管理有没有省力之道？管理有没有杀手锏？管理的灵魂是什么？员工不自觉，积极性不高，该...
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《高效能管理者六项核心修炼》 课时：12H
《天道、世道与人道》高效能管理者六项核心修炼主讲：吴国华【培训背景】作为一名管理干部，您是否会常常思考以下这些问题，比如：怎样才能做到科学、有效的自我管理？如何才能有效地提高自身的综合素质与领导能力？怎样才能成为精明干练、文武双全的干部？成为资深经理有哪些基本要求？如何提高思考能力和创造能力？……这些问题，归根结底都涉及到管理干部自我修炼的课题。现代管理学认...
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《卓越组织执行力系统建设》（4天版） 课时：24H
从游击队到正规军《卓越组织执行力系统建设》（4天版课程，主讲：吴国华）【课程背景】就执行而言，“战略在高层，决胜在中层，决战在基层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行，战略当然比执行更重要，但是执行比制定战略更困难！成功是战略加上战术，是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制，差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功，但成功的组织一定是战略方...
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《卓越领导者十项系统思考》（4天版） 课时：24H
学习型组织第五项修炼《卓越领导者十项系统思考》（4天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】自工业革命以来，我们人类与自然的割裂越来越大，并将世界视为机器，采用一种还原论的思维模式，把一个组织拆解成若干功能，并试图撇开其他部分、实现某个局部的最优化。还原论思维方式在一定程度上带来了生产力的提升，但也产生了很多后遗症——我们失去了把握整体、看看到相互联系的能力，割裂...
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《卓越领导艺术六项修炼》（2天版） 课时：12H
领导真功、统驭智慧《卓越领导艺术六项修炼》（2天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】21世纪，世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅包括经济领域的市场竞争国际化、快速化，而且还包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风骤雨下的海上航行，到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手，靠船长、靠领导者直面挑战的勇气，靠领导者随机应变的智慧，靠领导者激发成员斗志的统帅力和大...
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《卓越员工执行力锻造》（2天版） 课时：12H
执行到位，决战基层《卓越员工执行力锻造》（2天版课程，讲师：吴国华）【课程背景】就执行而言，“战略在高层，决胜在中层，决战在基层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行，战略当然比执行更重要，但是执行比制定战略更困难！成功是战略加上战术，是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制，差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功，但成功的组织一定是战略方向...
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《卓越领导力六项修炼》（3天版） 课时：18H
新时代、新动能、新领袖《卓越领导力六项修炼》（3天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】中国经济在改革开放和高速增长40年后，目前已进入一个新的历史时期，经济发展也已进入一个“新常态”，经济增速由“高速”转为“中高速”，产业结构从劳动密集型制造业为主转为以服务业为主，发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。同时，中国日益融入世界，国际关系进入一个新格局...
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《卓越领导艺术六项修炼》（1天版） 课时：6H
领导真功、统驭智慧《卓越领导艺术六项修炼》（1天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】21世纪，世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅包括经济领域的市场竞争国际化、快速化，而且还包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风骤雨下的海上航行，到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手，靠船长、靠领导者直面挑战的勇气，靠领导者随机应变的智慧，靠领导者激发成员斗志的统帅力和大...
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《员工精神与职业素养修炼》（2天版） 课时：12H
快乐工作，创造价值《员工精神与职业素养修炼》（2天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】在企业当中，存在各种各样的员工，每个员工都有自己的工作态度，有的积极主动，不断进取；有的消极被动，得过且过。作为一名员工，抱着一种什么样的态度，将决定着取得什么样的成就！良好的工作态度是职业道德的崇高表现。每一个员工都应该将心态摆正，停止抱怨，爱岗敬业，脚踏实地，积极主动；明...
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《高效管理六项技能锻造》（2天版） 课时：12H
统揽全局、价值驱动《高效管理六项技能锻造》（2天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】当今社会已经进入工业4.0时代，距离第一次工业革命后期真正意义上管理概念形成已有100多年的时间，但是在组织的管理实践中，管理者依然会被许多问题所困扰，例如：工作目标要怎样才能正确分解？为什么总觉得做管理很费劲，管理有没有省力之道？管理有没有杀手锏？管理的灵魂是什么？员工不自觉...
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《高效能管理者六项修炼》（2天版） 课时：12H
天道、世道与人道《高效能管理者六项修炼》（2天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】作为一名管理干部，您是否会常常思考以下这些问题，比如：怎样才能做到科学、有效的自我管理？如何才能有效地提高自身的综合素质与领导能力？怎样才能成为精明干练、文武双全的干部？成为资深经理有哪些基本要求？如何提高思考能力和创造能力？……这些问题，归根结底都涉及到管理干部自我修炼的课题。...
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《高绩效团队建设与管理》（2天版） 课时：12H
带队育人，共创佳绩《高绩效团队建设与管理》（2天版课程，主讲：吴国华）【培训背景】什么是人性的真相？如何认识员工？如何激励员工，如何从管理者的“我要”到被管理者的“他要”？如何对员工进行有效的沟通、辅导，激发员工的工作热情？如何对员工进行有效的教导和指导，不断提升员工能力，让员工与团队共同成长？如何对员工进行有效的劝导和训导，为员工划定正确的轨道边界，规范其...
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《职场情商提升体验工作坊》 课时：12H
职场情商提升体验工作坊课程背景：情商在职场中的重要性已经不言而喻，但许多职场白领对情商的关注还是停留在理论和认知层面，由于缺乏体验，使得人们知道情商，但却无法做到。工作坊以心理学知识为基础，融入了心理咨询技术，以体验式和互动教学为主，让学员直接参与到活动和练习中，通过大量的体验，帮助学员更多探索自我，认识自我，增加对情商的认知和管理，在人际关系中提升个人影响...
