课程体系
企业工会干部管理能力提升 课时:6H
[pic]企业工会干部管理能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能,新《工会法》规定:“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时,代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用,保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职
讲师:张骊在线咨询下载需求表
[pic]基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习/工作坊【背景】在全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求,是现代组织管理者面临的重要问题,而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。【收益】行动学习:是一个团队
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绩效辅导与绩效沟通 课时:6H
[pic]绩效辅导与绩效沟通【课程背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具,指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟,但如何与员工进行有效的辅导和面谈,才能让员工接受考核结果,制定改进计划,改变工作行为,提升业绩,成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具,降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、
讲师:张骊在线咨询下载需求表
[pic]绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习/工作坊【背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具,指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟,但如何与员工进行有效的辅导和面谈,才能让员工接受考核结果,制定改进计划,改变工作行为,提升业绩,成为管理者面对的一个难题。管理者需要通过提升沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧,提升管理成效,促成业绩更好、更快达成。【收益】行动
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基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设(2天) 课时:12H
[pic]基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设【课程背景】在全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求,是现代组织管理者面临的重要问题,而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程旨在从企业战略视角,采用系统思维、科
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绩效辅导与绩效沟通能力提升 课时:6H
[pic]绩效辅导与绩效沟通能力提升【课程背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具,指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟,但如何与员工进行有效的辅导和面谈,才能让员工接受考核结果,制定改进计划,改变工作行为,提升业绩,成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具,降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通
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贯彻企业工会工作条例,加强基层工会工作 课时:6H
[pic]贯彻企业工会工作条例,加强基层工会工作【课程背景】企业工会工作条例于2006年12月11日中华全国总工会第十四届执行委员会第四次全体会议通过。目的是为了加强和改进企业工会工作,发挥企业工会作用,根据《工会法》、《劳动法》和《中国工会章程》,特制定了工会工作条例。本课程旨在让工会干部了解工会工作条例,提升履职能力,务实做好基层工会工作。从而营造和谐、
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工会四项基本职能建设 课时:6H
[pic]工会四项基本职能建设【课程收益】•了解工会四项基本职能•学习维护职工合法权益•营造企业和谐劳动关系•明确工会干部角色职责•提升工会干部履职能力【培训对象】企业工会干部......【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一部分:工会四项基本职能建设•维护职能←工会为什么存在维护职能?←工会履行维护职能的特点←工会维护职能的主要方式✓平等协商签订集体合
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互联网+背景下的工会工作创新 课时:6H
互联网+背景下的企业工会工作创新【课程收益】了解互联网+背景下的工会工作了解工会工作与互联网结合的创新方式帮助企业搭建新时代工会工作的平台提升企业工会工作的管理水平提升工会干部的履职能力【培训对象】企事业工会管理人员、职工代表......【培训时间】1天(6小时)【课程大纲】第一部分什么是互联网+背景下的工会工作了解互联网+背景下的工会工作什么是互联网+背景
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工会文体活动的组织和开展 课时:3H
[pic]工会文体活动的组织和开展【课程收益】•了解工会活动开展方法•营造和谐健康工作环境•了解创新型活动开展方法•提升工会干部组织能力【培训对象】企业工会相关管理人员......【培训时间】半天(3小时)【课程大纲】第一部分:工会文体活动组织和开展•如何做好工会文体活动计划•工会文体活动开展➢工会文体活动设计➢工会活动组织原则➢丰富工会文体活动内容➢工会文
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[pic]管理者的角色认知【课程背景】领导才能是天生而就的吗?有的人有远见、有魅力、口才好、主意多且充满活力……人们希望追随这样的人,但是这些并不能让他们成为好的管理者。有的人之所以成功是因为他们领导了一大批优秀的管理者,正是这些管理者出色地履行了领导力中重要的组成部分—管理职责,才使事业获得成功。本课程融合了管理学、心理学理论知识,有较为完整的理论结构,并
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党工团干部的七项能力提升 课时:6H
[pic]党工团干部的七项能力建设【课程背景】2020年10月10日,习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求。总书记要求干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落
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[pic]承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊【背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源系统,是当前很多企业面临的一个重大课题。帮助企业管理者树立正确的人力资源管理与战略结合的理念,学习以人力资源管理支撑企业发展的方法,确保实现企业人力资源战略长期、稳定发展
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[pic]非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊【背景】企业运用现代人力资源管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据
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非人力资源的人力资源管理 课时:12H
[pic]非人力资源的人力资源管理【课程背景】企业运用现代人力资源管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部