客户服务课程体系

《从心出发、以情服人》--内部客户服务意识与服务策略--【培训目标】1.通过对“服务”的深度剖析,让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值,提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。2.运用引导式教学,通过情景体验增强员工对于职场、团队人际之间关系的理解,促进彼此合作共生。3.通过实战案例的分析,在提升服务意识的同时,提高员工工作主动性

 讲师:胡爽姿在线咨询下载需求表


客户服务与营销沟通的技巧课程背景及收益:个人形象是构筑企业公众形象的基石,客户经理在工作及社交往来中,不仅反映出客户经理自身的素质,而且直接反映出银行的对外形象。本课程从客户经理的实际工作内容为出发点,通过对他们的服务意识、言行举止、客户拜访及客户接待周到的服务讲解。帮助他们了解与客户交往技巧,掌握相关岗位的职业要求,提升客户经理在相关岗位的职业能力,职业化

 讲师:王雪在线咨询下载需求表


《优质客户服务》   课时:12H

《优质客户服务——让服务创造价值》课程大纲课程背景以客户为中心,让客户满意,已成为企业生存与发展的根本,客户资源已被认为是企业最重要的核心资源之一。企业和销售服务人员提供优质的、全方位的客户服务,可以使客户获得更多的便利,满足客户的需求。优质的客户服务也有利于增加企业的知名度和美誉度,赢得客户的信赖,增加客户对企业的忠诚度,提高企业的竞争能力。课程目标•认识

 讲师:李春媚在线咨询下载需求表


《客户服务技巧(话术)及阳光心态》课程大纲课程目标•认识和理解客户服务的意义,提升优质客服的理念与意识;•掌握基本的客户服务流程与技巧,提高实用的解决问题技能;•掌握客户服务沟通技巧,学习话术,提升客户满意度;•调节客户服务心态,缓解工作压力。参加对象:一线客户服务人员,技术服务工程师课时:1天(6小时)课程人数:2035人为佳课程内容一、建立客户服务意识•

 讲师:李春媚在线咨询下载需求表


《决胜在服务——银行优质客户服务维护与营销》大纲培训对象:支行行长、大堂经理、厅堂管理人员等课时:2天培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%课程目标:掌握客户服务技巧,提高客户满意度,培养更多的忠实客户了解影响服务品质的因素分析,了解服务与营销的关系提升营销影响力掌握客户发掘与营销技巧,提升营销水平提升我们的满意度,从而提升让销

 讲师:李春媚在线咨询下载需求表


共4天|1天|新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修||1天|优质客户服务——让服务创造价值留住客户||1天|良性沟通为职场保驾护航——高效商务沟通及话术训练||1天|压力与情绪管理及阳光心态|《新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修》课程大纲课程收获•通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力,帮助学员了解工作目标与成长目标,进而使学员更加爱岗敬业;•提升

 讲师:李春媚在线咨询下载需求表


《卓越客户服务》主讲:韩金刚老师课程目标:作为一个提供服务者,你每天都在与客户打交道:提供信息、解决问题、还要提高客户满意度和减少投诉。你是否需要一个系统、有效的方法?当今社会,已经演变成了服务性的社会。企业与企业之间,竞争的实质就是服务。如何让客户觉得你是他唯一的选择,唯一的选择就是为他提供的优质服务。正确的服务意识、良好的服务心态、有效的服务程序、专业的

 讲师:韩金钢在线咨询下载需求表


客户服务中的轻营销   课时:6H

客户服务中的轻营销【培训时间】1天【培训对象】客服人员【授课方式】视频+案例+演练【课程大纲:】第一讲互联网营销趋势1、PC入口集中化、移动入口垂直化2、效果类广告主成为主导广告主3、社会化媒体成为主流媒体4、用户社群参与式营销成为主要的方式5、大数据成为媒体价值驱动力6、跨屏追踪用户成为可能7、内容与沟通即广告。8、台网结合的视频营销。9、O2O的整合10

 讲师:曹恒山在线咨询下载需求表


MOT-客户服务关键时刻课程背景:MOT(MomentofTruth)是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式,同时,“关键时刻”也是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,被多家世界500强企业尊为培训圣经。正是借助它,斯堪迪纳维亚航空公司(现北欧航空公司、成为服务经济时代的领跑

 讲师:张瑶在线咨询下载需求表


优质客户服务技巧   课时:12H

“优质客户服务技巧”培训大纲课程时间:2天课程对象:一线客户服务人员课程人数:20-25人课程内容:1.建立服务意识1、什么是客户服务2、为什么要有服务意识3、顾客是怎样失去的4、顾客要什么——服务的关键因素二、服务人员“仪表”礼仪1、女性服务形象2、男性服务形象三、仪态及行为规范——动的技巧1、男性服务人员标准站姿与标准坐姿2、女性服务人员标准站姿与标准坐

 讲师:祁娜在线咨询下载需求表


《赢在服务-大客户服务策略和技巧》参加对象:工业品行业售后服务、技术支持、后台服务人员等。课程收获:←认识客户忠诚度对企业的价值;←理解客户满意度和期望值关系;←掌握优质客户服务和沟通技巧;←掌握有效处理客户投诉的方法;←学习在服务中有效的时间管理。课程特色:理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程时间:二天课程内容第一讲:服

 讲师:陆和平在线咨询下载需求表


优质客户服务技巧   课时:12H

“优质客户服务技巧”培训大纲课程时间:2天课程对象:一线客户服务人员课程人数:20-25人课程内容:1.建立服务意识1、什么是客户服务2、为什么要有服务意识3、顾客是怎样失去的4、顾客要什么——服务的关键因素二、服务人员“仪表”礼仪1、女性服务形象2、男性服务形象三、仪态及行为规范——动的技巧1、男性服务人员标准站姿与标准坐姿2、女性服务人员标准站姿与标准坐

 讲师:刘鹏在线咨询下载需求表


培训主题:《卓越客户服务技能提升训练》一、【课程收益】1、帮助学员认知客户服务的重要性。2、帮助学员认清自已扮演的角色、提升学员的客户服务意识,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围。3、帮助学员全面学习客户服务的系统知识,提高学员的客户服务水平和能力。4、帮助学员提升有形度、同理度、专业度、反应度、信赖度等客户服务的实际操作方法和技巧,从而提升客户的满意

 讲师:练登龙在线咨询下载需求表


《VIP客户服务管理》让顾客变信徒(2天培训+1天指导)20%的顾客创造80%的业绩,VIP是终端最稳定的利润源。犹太人的珠宝生意秘笈就是找到最昂贵的宝石,再找到最富有的人。然而在零售终端的“泛卡时代”,VIP尊贵何在?信任流失,你的VIP顾客正在迅速流失,持卡不购,不再对你情有独钟!如何唤回那个渐行渐远的“贵人”?复兴VIP,敲醒睡眠卡,锁住VIP顾客心—

 讲师:李越在线咨询下载需求表


客户服务及投诉处理技巧课程目标:1、认知客户服务的重要性,提升学员的客户服务理念2、掌握投诉处理的实际操作技巧,提升在实际工作中操作能力,减少公司的损失3、做好客户投诉的管理,减少客户流失,提升客户忠诚度课程大纲:一、认识客户服务及客户投诉1、优质客户服务的概念2、客户投诉的定义3、客户投诉的原因4、客户投诉对企业的好处二、迎接客户服务挑战——客户投诉处理技

 讲师:李俊在线咨询下载需求表


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