企业文化课程体系
推动企业文化变革 - 2天 课时:12H
推动企业文化变革概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。在面对激烈的竞争,过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候,经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、
讲师:凌敬忠在线咨询下载需求表
《企业文化建设与氛围打造》 课时:6H
《企业文化建设与氛围打造》【课程背景】资源终会枯竭,唯有文化生生不息!企业管理从百年前泰勒的科学管理、再到梅奥“霍桑实验”后的行为管理,把人和机器做出了区分,现代管理又让企业主清晰认定的一点是:人是最复杂的情感动物。从传统的需求归因角度分析,不同性格和年代的员工,在企业说追求的目标不尽相同,管理者们在众多需求中苦苦追寻团队成长的“灵丹妙药”,正所谓见仁见智,
讲师:李亮在线咨询下载需求表
企业家人文智慧与企业文化(1天版本) 课时:6H
《企业家人文智慧与企业文化建设》学习目的:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差!原因何在?管理如果仅靠机制来约束人的行为,而缺失文化来引导员工思想的话,企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了;但文化建设往往对很多企业家成为“口号”而缺
讲师:万新立在线咨询下载需求表
《企业文化落地与工具》 课时:12H
《企业文化落地与工具》【主讲老师】王海涛MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设培训师【课程背景】企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。一个伟大的组织能够长期生存下来
讲师:王海涛在线咨询下载需求表
《企业文化落地——从墙上到心上》 课时:12H
彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂,商场亮剑企业文化落地——没有文化的支撑,就没有企业的灵魂【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天,6-12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创
讲师:王一名在线咨询下载需求表
企业文化建设与管理训战营 课时:24H
企业文化建设与管理训战营(咨询式培训)【课程背景】未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争,企业文化是企业的核心竞争力。不少企业经营者只重视制度、纪律、产量、产值、营业额、利润等硬管理指标,对于以人为核心、以理性思考为基础的企业文化认识不足,从而丧失了企业更好的发展良机。有的企业发展快,企业文化跟不上,不能适应企业战略的需要,还有的企业发展时间长,企业文化僵化,
讲师:冯南石在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化体系》大纲■背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员
讲师:陈卫中在线咨询下载需求表
4-企业文化落地生根(1-2天,适用:中高层管理者) 课时:12H
《企业文化落地生根》讲师:张冬明【课程背景】:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化的核心在哪里?各管理岗位负责人如何贯彻公司文化?如何将理念转化为行动?
讲师:张冬明在线咨询下载需求表
3205480914400课程背景不知道从什么时候开始,企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来;大企业,特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司,翻一翻道德经(估计是因为做了很多不道德的事情),节取里面的一句话,两句话,来作为企业的“文化”。有趣的是,领导们还要要求员工必须背诵下来,以备随时发问。当然,这少不得要在办公室里,车间里的墙壁上用大型的看板
讲师:杨台轩在线咨询下载需求表
企业文化战略管理实务 课时:12H
企业文化战略管理务实杨辉老师(2天)课程背景企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中,很多企业对企业文化工作努力加大投入,但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容,并没有看到什么效果,慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实
讲师:杨辉在线咨询下载需求表
企业文化管理(2天) 课时:12H
企业文化管理杨辉老师(2天)课程背景企业文化是什么?企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。经过多年的迷茫中摸索,现在有很多吃过苦头的人认为企业文化是虚无不存在的,就算有企业文化存在,那对企业管理、对企业发展没有什么作用。真的这样吗?其
讲师:杨辉在线咨询下载需求表
《4E企业文化落地》 课时:12H
《4E企业文化落地》级别:中高级主讲人:王海涛在企业文化建设过程中,不知道怎么做文化、流于形式、不能持续、文化建设文体化、虚无缥缈等成了每个管理者的痛苦。为了解决此类问题,开发本课程。【课程宗旨】为解决企业文化建设的难题,让企业文化从虚无缥缈到真实落地,从墙上的口号变成员工内心的坚守,真正让文化形成推动作用,用工具落地,用机制保障,从而让每家企业形成落地的企
讲师:王海涛在线咨询下载需求表
华为企业文化课程收益:●通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地●了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素●通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲:华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1.1987年-1992年:创业阶段,口号满
讲师:冯南石在线咨询下载需求表
企业文化战略管理实务 课时:12H
企业文化战略管理务实杨辉老师(2天)课程背景企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中,很多企业对企业文化工作努力加大投入,但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容,并没有看到什么效果,慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实
讲师:杨辉在线咨询下载需求表
企业文化管理(2天) 课时:12H
企业文化管理杨辉老师(2天)课程背景企业文化是什么?企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。经过多年的迷茫中摸索,现在有很多吃过苦头的人认为企业文化是虚无不存在的,就算有企业文化存在,那对企业管理、对企业发展没有什么作用。真的这样吗?其
讲师:杨辉在线咨询下载需求表
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