高级跟单员实战训练课程   课时：12H

高级跟单员实战训练课程课程效果　　如切实运用，订单及时达成、订单完成质量有非常明显的改善，对企业管理水平的提升有非常重要的帮助课程所需时间　　2天12小时课程大纲第一章　跟单的定义、内涵及与制造型企业管理的关系1、跟单的定义2、跟单的内涵3、跟单与制造型企业管理的关系3.1跟单与营销、外贸管理的关系3.2跟单与新产品开发的关系3.3跟单与生产计划管理的关系3

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王小伟:TQM培训课程   课时：3H

王小伟:TQM培训大纲课程效果　　如切实运用，客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间1、单纯讲课：3天/24小时2、讲课加现场辅导：30天/240小时课程大纲第一章全面质量管理概述一、质量管理发展阶段二、全面质量管理的发展与兴起1、为什么要推行全面质量管理2、全面质量管理的定义3、全面质量管理与竞争优势4、世界范围内TQ

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成功领导炼金术   课时：6H

《成功领导炼金术》（1天）课程对象：所有的企业高级经理、中高层领导者。课程目标：有效拓展学员的领导力思维；使学员能行之有效地提升自己的领导力；确切了解作为主管所应具备的素质；有效的时间管理技巧；超级沟通技巧；课程背景：现代企业的竞争很大程度上体现为企业领导者的竞争，因此，如何领导企业发展将是领导者的天职。但高超的领导艺术不是一天练成的，需要领导者具备必要的素

 讲师：鲍爱中在线咨询下载需求表

管理下属之道   课时：6H

课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养管理者培养下属的执行能力；掌握下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程大纲第一部分自我管理改善你的形象；管理时间是效率的开始；永远保持激情和热忱；分

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职业经理人的战略新视野   课时：6H

课程背景：在日本，９０％以上的企业家认为：最占时间、最为重要、最为困难的的事就是制定战略规划。战略是企业生存、发展的大方向没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的、无序的，生命力便不长久发达国家的企业已经进入战略制胜的时代。如果一个企业根本就没有自己的发展战略设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。一个缺乏整体规

 讲师：鲍爱中在线咨询下载需求表

经理人的职业化塑造   课时：12H

经理人的职业化塑造据调查，95的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化经理人和员工。86％的员工认为，企业经理人的职业化素养亟待提高。对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行更重要，但是如果员工尤其是中层经理人缺乏职业化素养，那么，战略和执行都无从谈起，企业和团队也很难走向成功。经理人的职业化塑造铸造企业优秀职业经理人课程收益★提高企业中

 讲师：徐剑在线咨询下载需求表

员工的职业化塑造   课时：6H

员工的职业化塑造中小企业的规范化管理团队的建设与管理赢在执行经理人的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造您的企业有多少员工可以做到以企业为家？有多少员工的想法能跟老总一样？有多少员工的工作是迫不得已？有多少员工工作时心不在焉？．．．．．．老总们经常感叹：员工无法体会到我的压力，他们习惯于被动地接受工作任务。出了问题，不是

 讲师：徐剑在线咨询下载需求表

中国式执行—海尔高绩效的OEC管理   课时：12H

课程简介：　一、为什么学习本课程：在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？以上问题的原因很简单企业的执行力差。不是执行的人差，而是企业缺乏有效的执行管理的工具。天下万物生于有，有生于无。海尔的成功首先是管理的成功海尔全面实施的OEC管理模式，铸造了

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职业经理核心技能训练   课时：12H

主管的价值定位与管理技能新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战改变求新的思维与态度接受任务的方式完成工作的方法解决问题的程序管理者的角色什么是管理职业经理人守则经理的三大角色经理的五项基本技能平级管理行使权力的必备能力权力运用的误区个人权力不等于个人威信冲突处理策略处理部门之间冲突的对策向上管理上司的不同类型与上司相处的八项原则如何向上司提建议正确对待拒绝向下管

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《赋能领导力——个人发展和团队驾驭》   课时：18H

《赋能领导力—个人发展和团队驾驭》主讲：杨天雄课程的意义：一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？如何实现从一个管理者到一个领导者转变？如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？优秀领导的胜任力模型是怎样的？？作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己

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职场亚健康与养生之道-孙月儿   课时：12H

职场亚健康与养生之道主讲：孙月儿老师适量的活动可以活动筋骨、调节气息、畅达经络、疏通气血、调和脏腑、增强体质而使人健康长寿。流水不腐，户枢不蠹，生命亦复如是，在于不断运动。动则身健，不动则体衰，机体在阴阳对立统一中和谐地更替。150多个人兽杂交胚胎曝光中国也在研究第一讲　健康的标准　您能够全面地理解什么是健康吗？怎么样判断一个人是不是健康呢？世界卫生组织给健

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黄帝内经与智慧养生-孙月儿   课时：12H

黄帝内经与智慧养生主讲：孙月儿老师健康与长寿是人类永恒的主题;特别是随着人类社会的日益繁荣与进步，精神活动的丰富多彩，物质生活的极大提高，人们对健康的渴望越来越迫切，因此也越来越重视。我们活着是为了什么？你什么时候关注自己的健康？　　有些讽刺的是，作为人，真正开始有想去了解身体的动机，竟然是从身体感觉不舒服开始，或是从身体出毛病才开始。　　在健康的日子里，欲

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健康需要管理-孙月儿   课时：12H

健康需要管理主讲：孙月儿老师近年追求健康的成果癌症心脏病糖尿病肥胖症骨质疏松症肾结石自体免疫病文明病暴增高癌症发病与死亡率公从健康呈现退化醫痀進步癌症op少对1973-2005年我国恶性肿瘤死亡率资料进行回顾性分析。19731974年我国恶性肿瘤死亡率为80.79/10万人19901992年我国恶性肿瘤死亡率为106.76/10万人20042005年我国恶性

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运动与养生-孙月儿   课时：12H

运动与养生主讲：孙月儿老师第一讲　要健康从锻炼做起？现代人的健康问题究竟错在哪里？锻炼与大健康之间有关系吗？你的运动模式科学吗？真的对你的健康有好处吗？通过锻炼使人更健康第二讲健康从锻炼开始锻炼肌力是体质健康中的基础体质健康:形态、机能、素质、心理古人的长寿秘诀《黄帝内经》　人要长寿－－　　　筋骨隆盛　肌肉若一　老而全形　　　，故能寿敝天地，无有终时第三讲办

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责任胜于能力   课时：6H

美国新任总统奥巴马就职演讲呼吁：这是个要负责的新时代，这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任！课程背景：尊敬的企事业单位领导：培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！除薪和

 讲师：张戴金在线咨询下载需求表