成功演讲技巧   课时：12H

成功演讲技巧SuccessfulPresentationSkills想想这些挑战：你需要为客户做演示说服他们购买；你要和员工沟通让他们接受变革；你要要老板汇报，并提出新的方案；你要向合作伙伴演讲，让他们更配合。公司如何将这些挑战化作盈利的机遇？参加本课程，将使您：-演讲更精彩、生动，吸引人-塑造自信、专业的形象-能够有效的组织演讲-遇尖锐提问仍能从容得体地应

 讲师：陶文钧在线咨询下载需求表

突破自我 转变观念 快速融合 爱岗敬业   课时：6H

突破自我转变观念快速融合爱岗敬业课前提问1、学校与职场的区别是什么？2、你认为社会人与学生最大的区别是什么？学员互动【剪纸环】1、思考明确未来的自己是什么样子？2、实现未来目标的两个基础点是意愿和能力。生活启示【学校老师区分】的启示　　　一个优秀的大学老师，可以教好小学生吗？一个优秀的小学老师，可以教好大学生吗？一个优秀的中学老师，可以教好大学生吗？一个优秀

 讲师：高先林在线咨询下载需求表

MTP课程训练   课时：12H

MTP课程训练管理能力测评＋课程设计＋课后评估【课程介绍】：本课程介绍中高层干部清楚的认知作为中层管理者的角色，培养中层干部的执行能力，让中高以干部掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧，掌握部门绩效管理的方法，同时学会打造适合中层发展的职业通道【课程对象】：管理人员【课程时间】：2天【课程特点】：采用大量案例、视频分析及教练技术【培训提纲】第一

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Excel 2007 在财务管理中的高级应用   课时：12H

Excel2007在财务管理中的高级应用（2天）---Excel给力最佳业务实践【适合对象】-财务总监、财务经理-财务分析人员-财务报表编制者-其他使用Excel处理、分析财务数据并进行演示的人员一、基础：雕虫小技1.技巧拾萃：神奇的查找替换2.数据显示：灵活使用条件格式中的公式设置3.数据查询：灵活设置高级筛选中的公式条件二、规范：方言矩行4.如何快速、自

 讲师：李则见在线咨询下载需求表

Excel高效数据分析的密码   课时：12H

Excel高效数据分析的密码（2天）【课程目标】：-面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？-公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？-销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？-如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？

 讲师：李则见在线咨询下载需求表

让你的Excel飞-Excel给力最佳业务实践   课时：12H

让你的Excel飞（2天）---Excel给力最佳业务实践【课程目标】：-面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？-公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？-销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？-如何即时发现资金流

 讲师：李则见在线咨询下载需求表

结构思考呈现为王--PPT为你的汇报插上翅膀   课时：12H

结构思考呈现为王--PPT为你的汇报插上翅膀第1章抓耳挠腮：说说PPT的问题1.你是不是为PPT而抓狂？2.PPT=骗骗他+PPT3.PPT提供多种表达方式4.商业幻灯片：两种主要用途5.为什么要做PPT6.重新认识PPT7.制作PPT根本目的8.不成功的演示最主要的三类问题9.PPT演示常见的类问题10.商业PPT常见问题：把PPT当提词稿第2章扪心自问：

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Word在工作中的高效应用   课时：12H

Word在工作中的高效应用课程简介本Word培训课程精选多个商务管理范例，重点讲述Word在管理中的主要应用，涵盖了通知、信函、报表、图形、合同、手册等针对性较强的典型范例，并结合Word一些基本功能的描述，使学员在制作这些典型的商务范例的同时，掌握Word的使用方法。培训对象本Word培训课程适用于使用Word可以满足工作需求，但仍有提升工作效率潜力并致力

 讲师：李则见在线咨询下载需求表

Excel高效数据分析之道   课时：12H

Excel高效数据分析之道（2天）【课程目标】：-面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？-公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？-销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？-如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？-

 讲师：李则见在线咨询下载需求表

如何做一个成功的下属   课时：6H

如何做一个成功的下属课程背景如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让

 讲师：谭晓斌在线咨询下载需求表

奢侈品文化及品牌鉴赏   课时：6H

《奢侈品文化及品牌鉴赏》介绍[课程背景]一项新的数据表明：中国已超越美国成为了世界上位居第二的奢侈品消费大国。目前，中国奢侈品的消费总额占到了全球的27.5。再过五年,中国将会占据全球奢侈品消费市场的首位。而支撑这种消费数据背后的中国奢侈品消费群有着怎样的奢侈品消费观、他们处于社会中的哪个阶层、年龄结构如何？中国消费者在选择奢侈品时是否消费的盲目性及跟风性？

 讲师：李原在线咨询下载需求表

简报技巧   课时：6H

简报技巧简要大纲：一、威力简报1、简报的问题所在2、说服：从（起点）通往（终点）之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意：脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理：架构表2、脑力激荡：让垃圾资料开花结果3、先专注，再流畅4、结构5、该选哪招（结构流）6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三、抓住听众1、七种经典的开场白2、复合式开场白3、与（终点）连结4、告

 讲师：李昭琌在线咨询下载需求表

银行公共关系学   课时：12H

第一章：什么是银行公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章：与要害部门的公共关系一、与政府单位的关系二、与新闻媒体的关系三、与上级主管的关系四、与金融单位的关系五、与当地社区的关系六、与消费者的关系综合案例：在丽江处理客户上门吵架、打架第三章：危机预防一、危机事件三、危机预防第四章：危

 讲师：张晨在线咨询下载需求表

医护人员职业化素养提升训练   课时：12H

第一讲：医护人员服务理念1、为什么要让患者满意？2、影响服务效果的因素3、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性别分析C、患者年龄分析D、患者职业分析E、患者地域分析F、患者就医决策身份分析第二讲：医护人员工作观念与态度1、观念、态度决定职业成长有什么样的观念就会有什么样的结果（1）职业成功的三要素（2）职业成功商数：IQ、EQ、AQ2、职业化员工的十个基本

 讲师：沈清仪在线咨询下载需求表

职业经理人腾飞之旅   课时：12H

职业经理人腾飞之旅--自我管理与高效工作七个台附培训目的组织绩效持续提升的最直接动力，是员工持续地管理自我、发展自我。以及与他人合作共同完成组织的目标。本课程是通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在自我管理和高效的工作中：-树立正确的职业发展目标，认清自己的优势和劣势及待发展区域，制定相应的个人行动计划，用恰当的学习方法和学习活动，发展自我，塑造基本的职

 讲师：徐奇志在线咨询下载需求表