员工的职业化塑造
员工的职业化塑造详细内容
员工的职业化塑造
员工的职业化塑造 中小企业的规范化管理 团队的建设与管理 赢在执行 经理人的职业化塑造 员工的职业化塑造 员工的职业化塑造 员工的职业化塑造
员工的职业化塑造
您的企业有多少员工可以做到“以企业为家”？有多少员工的想法能跟老总一样？有多少员工的工作是“迫不得已”？有多少员工工作时“心不在焉”？．．．．．．老总们经常感叹：“员工无法体会到我的压力，他们习惯于被动地接受工作任务。出了问题，不是积极地想办法解决，却能找出很多理由。责任心不强是中小企业员工普遍存在的问题，员工的职业心态、职业意识不对，再好的奖惩机制都无法发挥作用。而改变这一现状的有效途径是加强对员工的职业化素质和技能培训。
课程收益
★ 提高员工责任心和敬业精神；
★ 从职业心态、意识、道德、行为等四个方面提升员工职业素质；
★ 让员工掌握职业化必备的工作思维、方法和技巧；
★ 从内部快速培养和提拔业务骨干。
培训对象
★ 企业中基层员工
★ 企业新进员工
课程大纲：
◆ 职业化基础
1、 职业化基础定律
2、 自我发展与管理知识
3、 案例及分组讨论
◆ 拥有积极心态
1、 心态认知：积极心态vs消极心态
2、 小组讨论：积极心态vs消极心态
3、 如何塑造积极心态
◆ 职业化心态篇
1、 职业心态重要性
2、 心态修炼与调整
3、 职业化必备心态
4、 案例及分组讨论
◆ 职业化意识篇
1、 何谓职业意识
2、 必备职业意识
◆职业化道德篇
1、 职业道德内涵
2、 职业精神塑造
3、 职业道德修炼
◆职业化行为篇
1、 何谓职业化行为
2、 职业化必备行为准则（上）
——对待工作的行为
——对待企业的行为
——对待老板的行为
3、 职业化必备行为准则（下）
——对待同事的行为
——对待下属的行为
——对待自己的行为
◆职业化人际关系技巧
1、 人际关系的重要性
2、 如何处理好人际关系
◆ 职业者生涯规划
1、 职业生涯规划内涵
2、 职业生涯规划步骤
3、 如何职业生涯规划
讲师介绍
讲师姓名：徐剑
易中特约培训师，清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师，曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历，使徐剑老师拥有丰富的实战经验，能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题；培训技巧娴熟，课程生动，案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。
客户反馈
★我有恍然大悟的感受。感谢徐老师，非常感谢能给我带来这么好的启示，对我各种疑虑都能从容解答，使我的能力技巧提升的更快更好，谢谢易中公司！——东莞花园粥城 吕麟威 副店长
★课程内容很好，老师讲得相当不错，特别是很多案例相当具有启发性，能让我们反思自己的工作，找到失败的原因。——广州市恒励家具有限公司 邹定平 总经理
★徐老师的课程活泼生动，通俗易懂，理论与案例相结合，对现实企业管理有积极指导意义。 ——宝裕实业有限公司 陈文胜 总经理
徐剑老师的其它课程
著名实战管理专家徐剑老师简介资深培训师，业界美誉“侠客老师”[pic]徐剑老师，著名实战管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，曾为清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班总裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授与客座教授，曾任五十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！徐剑老师，所有课程均来自于丰富的、亲自的管理
讲师：徐剑详情
总裁人力资本管理（主讲老师：徐剑）课程说明：•总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念。•优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰
讲师：徐剑详情
总裁人力资本管理（职业培训师：徐剑）课程说明：•总裁是企业的灵魂人物，总裁是企业的核心脊梁。总裁的核心任务是管理、激励团队，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理，这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念。•优秀的总裁，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清
讲师：徐剑详情
《总裁选育用留人才》课纲（2天）（2019版） 08.03
总裁选育用留人才（主讲老师：徐剑）课程背景：•企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。•总裁是企业的核心脊梁。选、育、用、留人才是企业人才队伍建设的关键环节，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。•系统掌握选、育、用、留人才的技巧，为企业发展选、育、用、留人才是总裁最必须具备的
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总裁职业化塑造（主讲老师：徐剑）课程说明：•绝大多数总裁，由于没有接受过严格的职业化训练，在工作中，要比接受过职业化训练的总裁的准确性差，效率性低……•绝大多数总裁，没有系统的学习过如何成为一名优秀的总裁。优秀的总裁应该拥有哪些能力、哪些素质？应该如何集中精力在哪些重点？如何有效的发现问题与解决问题？如何灵活处理疑难问题？……•本课程以总裁、总经理、高层经理
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人员管理——非薪酬激励的人本管理（职业培训师：徐剑）课程说明：•激励，是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段！在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用金钱已不能激发他们持续的激情，也不能使他们满足！只有实施科学的人本管理，才能够更好地调动
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人员管理——高效员工教练技巧（职业培训师：徐剑）课程说明：•真正的市场竞争，其实就是企业员工队伍的竞争！一流的员工队伍，就会铸就一流的企业。•经理人是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是人员管理和工作管理，以向明确的企业战略目标努力，并最终执行完成任务。•优秀的经理人，必须加强人员管理，尤其必须懂得如何高效教练员工，能够有效开发员工的工作能力和提升员工的为人素
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优秀员工职业化塑造（职业培训师：徐剑）课程说明■我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱，很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高！■进入二十一世纪，我国组织所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题，目前已经有很多组织将之摆到了组织管理
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职业经理人的十二项修炼（职业培训师：徐剑）课程说明：中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素
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