培训师九段训练
培训师九段训练详细内容
培训师九段训练
【课程大纲】
**段:认识培训
1.内训师角色定位
2.内训师的挑战
3.培训与教育区别
4.成人学习的规律
【课堂演练】1分钟情景自我介绍
第二段:培训实施
1.训前准备
2.训前调研
3.课堂培训
4.培训评估
5.训后总结
6.训后跟踪
【课堂演练】培训视频制作
第三段:表达训练
1.眼神训练
2.表情训练
3.手势训练
4.词汇训练
5.抑扬顿挫训练
6.科学用嗓训练
【课堂演练】3分钟mini课程
第四段:课件制作
1.制作软件简介
2.课件设计元素
3.课件设计要点
4.设计插图和模版
5.素材积累
【课堂演练】ppt范例点评及修正
第五段:游戏训练
1.游戏培训优劣分析
2.培训游戏分类
3.游戏训练操作要点
【课堂演练】七大经典游戏操练
第六段:教学方法
1.头脑风暴
2.世界咖啡
3.分组竞赛
4.小组研讨
5.案例演练
6.通关考试
7.看图说话
8.影音教学
9.辨论大赛
【课堂演练】各种教学方法操练
第七段:课堂风采
1.授课礼仪
2.魅力开场、完美结尾
3.课堂沟通技巧
4.各种突发情况应对
【课堂演练】5分钟mini课程
第八段:课程开发
1.课程开发理念
2.问卷设计技法
3.信息收集七种方法
4.需求分析常用方法
5.课程开发流程
6.课程开发模式
【课堂演练】主讲课程设计
第九段:自我成长
1.成长秘诀
2.推荐视频
3.推荐书籍
4.讲师博客
【课堂演练】讲师风格设计
林铁成老师的其它课程
《培训师九段实战课程》 11.14
在如今追求最大利润和习惯包装策划的商业活动中,一直以来,让我们引以自豪的,并不是知名度的不断扩大,也不是业务量的快速增长,而是能始终如一地坚持做到“真、专、新”三字理念:(1)真——写我所做,做我所写没做过的不写,做不到的不写,不想执行的不写,没发生的事实不写,只写做过或能做、想做、事实存在的,一旦写了就必须严格执行。我们郑重承诺:本方案100.00实事求是
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《优质服务实战课程》 11.14
在如今追求最大利润和习惯包装策划的商业活动中,一直以来,让我们引以自豪的,并不是知名度的不断扩大,也不是业务量的快速增长,而是能始终如一地坚持做到“真、专、新”三字理念:(1)真——写我所做,做我所写没做过的不写,做不到的不写,不想执行的不写,没发生的事实不写,只写做过或能做、想做、事实存在的,一旦写了就必须严格执行。我们郑重承诺:本方案100.00实事求是
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班组长管理技能训练营 11.14
班组长管理技能训练营一、学员核心收获本次训练营学员的核心收获主要有如下3点,这些收获也成为本次课程设计开发的出发点和要实现的训练目标。1.认清差距:认清自己与成功管理者还有多少的距离,并有意愿寻求突破和改变。2.开拓视野:接受更多更有效的管理思维、理念,借鉴成功者的管理经验,给自己更全面的认识和更多的选择。3.掌握技能:掌握通俗易懂、简单易行、直接有效的管理
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《“打遍天下”电话营销实战课程》 11.14
【课程背景】为何客户听不到一半就挂我电话如何激发客户的兴趣?不打电话怕丢单,常打怕客户烦,怎么办?为何关系不错却迟迟不见成交?为何一路闯关,关键的临门一脚却偏了?碰到竞争对手有何话术和策略?客户的常见抗拒及应对措施是什么?面对客户砍价有什么谈判策略?要做到全面开发应如何布局?在激烈的市场竞争中,电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正为越来越多
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《“诉战速决”客户投诉处理实战课程》 11.14
诉战速决客户投诉处理实战课程国家版权证书号13-2010-A-3459一、课程背景服务随时面临着各种未知的事件和状况,潜在的风险有可能变成实际的威胁、损失或不良的社会影响,造成企业形象损害或工作的被动。服务人员作为投诉应急处理的最前线,需要强化投诉应急处理方面的技能。当然更重要的是学会预防投诉,或将客户满意化解在抱怨阶段,不至于使其升级到投诉阶段(特别是向上
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《“我的情绪我做主”情绪管理与压力释放实战课程》 11.14
【课程背景】社会的发展、企业间和企业内的竞争加剧、都市生活工作节奏的加快,许多员工出现烦燥、郁闷、迷茫、失望、心慌等情绪,导致企业中经常存在拖延推诿、互相指责、人心涣散、人际冲突、责任心不强等现象,最终严重影响企业的运营管理和经营绩效等。在企业花大力气进行流程改造、精细管理、绩效考核等,却往往忽略了“人”这一本源,忽略了人的情绪对企业的重大影响。因此,为了让
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培训师九段实战课程 01.01
模块内容说明开训仪式1.领导开训讲话2.破冰活动3.团队组建良好的开训是成功的开始,温馨和谐地进入学习状态是培训的关键。段认识培训1.内训师角色定位2.内训师的挑战3.培训与教育区别4.成人学习的规律【课堂演练】1分钟情景自我介绍做正确的事,正确地做事,对于内训师同样重要,思维决定一切,没有正确的认识是难以做好一件事情的。第二段培训实施1.训前准备2.训前调
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“打遍天下”电话营销技能训练 01.01
【课程大纲】部分解读电话销售1.电话销售要清楚的四个概念1)销售的伟大意义?2)真正是销售什么?3)电话销售的特点?4)电话销售自画像?2.电话销售要掌握的五项基本功1)基本素质2)目标管理3)时间管理4)成功心态5)自检能力3.优秀销售经理四特质:心/新/向/容1)用心:心理分析2)变化:创新思维3)好学:天天向上4)激情:容光焕发4.发现并塑造你的销售风
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“诉战速决”客诉处理技能训练 01.01
【课程大纲】部认识投诉1.投诉是金2.客户投诉渠道3.1-10-100投诉公式4.零投诉可能吗?5.快乐加加:投诉趣集第二部投诉心理1.客户为何投诉2.客户为何不投诉3.四种客户类型及应对4.客诉五个心理需求5.客诉六个结果需求第三部投诉应对流程与技能1.投诉处理三原则(1)动之以情(2)晓之以理(3)绳之以法2.投诉处理六步法(1)快速接待(2)安抚情绪(
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“我的情绪我做主”情绪管理与压力释放训练 01.01
【课程大纲】开篇:“要我学”到“我要学”(1)困惑与期望收集:学员写出在工作生活中存在的关于情绪管理与压力释放方面的困惑,以及期望本次培训的内容重点、教学方式和期望得到的收获。导师收集汇总后,将有针对性地对培训内容、培训形式做即时调整。(2)揭黄榜:揭黄榜(问题猜想)的趣味方式充分激发学员主动学习的意愿。部分:自我觉察▲说明:千百年来,人类一直在自我探索,每
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