“诉战速决”客诉处理技能训练
“诉战速决”客诉处理技能训练详细内容
“诉战速决”客诉处理技能训练
【课程大纲】
**部 认识投诉
1.投诉是金
2.客户投诉渠道
3.1-10-100投诉公式
4.零投诉可能吗?
5.快乐加加:投诉趣集
第二部 投诉心理
1.客户为何投诉
2.客户为何不投诉
3.四种客户类型及应对
4.客诉五个心理需求
5.客诉六个结果需求
第三部 投诉应对流程与技能
1.投诉处理三原则
(1)动之以情(2)晓之以理(3)绳之以法
2.投诉处理六步法
(1)快速接待(2)安抚情绪
(3)找明原因(4)找出方案
(5)感谢客户(6)坚决落实
3.投诉处理锦囊妙计
(1)后发制人(2)笔下乾坤
(3)以退为进(4)借力打力
(5)折中变通(6)报告进程
第四部 投诉谈判攻心术
1.占领心理领地
2.洽谈室的讲究
3.成为套话高手
4.牵引客户注意力
5.超级说服力
第五部 难缠客诉应对实务演练
1.蛮不讲理的客户
2.无理要求的客户
3.情绪激动的客户
4.破口大骂的客户
5.集体投诉的客户
6.巨额索赔的客户
第六部 投诉预防
1.投诉风险防范意识培育
2.主动服务意识
3.易导致投诉的服务行为
4.辨识客诉早早期
5.欠费通知单投诉预防
6.滞纳金投诉预防
7.完成时间投诉预防
8.建立预防管理机制
第七部 情绪管理
1.自我情绪管理四招
2.辨识客户情绪
3.安抚客户情绪七法
4.道歉的艺术林铁成老师的其它课程
《培训师九段实战课程》 11.14
在如今追求最大利润和习惯包装策划的商业活动中,一直以来,让我们引以自豪的,并不是知名度的不断扩大,也不是业务量的快速增长,而是能始终如一地坚持做到“真、专、新”三字理念:(1)真——写我所做,做我所写没做过的不写,做不到的不写,不想执行的不写,没发生的事实不写,只写做过或能做、想做、事实存在的,一旦写了就必须严格执行。我们郑重承诺:本方案100.00实事求是
讲师:林铁成详情
《优质服务实战课程》 11.14
在如今追求最大利润和习惯包装策划的商业活动中,一直以来,让我们引以自豪的,并不是知名度的不断扩大,也不是业务量的快速增长,而是能始终如一地坚持做到“真、专、新”三字理念:(1)真——写我所做,做我所写没做过的不写,做不到的不写,不想执行的不写,没发生的事实不写,只写做过或能做、想做、事实存在的,一旦写了就必须严格执行。我们郑重承诺:本方案100.00实事求是
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班组长管理技能训练营 11.14
班组长管理技能训练营一、学员核心收获本次训练营学员的核心收获主要有如下3点,这些收获也成为本次课程设计开发的出发点和要实现的训练目标。1.认清差距:认清自己与成功管理者还有多少的距离,并有意愿寻求突破和改变。2.开拓视野:接受更多更有效的管理思维、理念,借鉴成功者的管理经验,给自己更全面的认识和更多的选择。3.掌握技能:掌握通俗易懂、简单易行、直接有效的管理
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《“打遍天下”电话营销实战课程》 11.14
【课程背景】为何客户听不到一半就挂我电话如何激发客户的兴趣?不打电话怕丢单,常打怕客户烦,怎么办?为何关系不错却迟迟不见成交?为何一路闯关,关键的临门一脚却偏了?碰到竞争对手有何话术和策略?客户的常见抗拒及应对措施是什么?面对客户砍价有什么谈判策略?要做到全面开发应如何布局?在激烈的市场竞争中,电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正为越来越多
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《“诉战速决”客户投诉处理实战课程》 11.14
诉战速决客户投诉处理实战课程国家版权证书号13-2010-A-3459一、课程背景服务随时面临着各种未知的事件和状况,潜在的风险有可能变成实际的威胁、损失或不良的社会影响,造成企业形象损害或工作的被动。服务人员作为投诉应急处理的最前线,需要强化投诉应急处理方面的技能。当然更重要的是学会预防投诉,或将客户满意化解在抱怨阶段,不至于使其升级到投诉阶段(特别是向上
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《“我的情绪我做主”情绪管理与压力释放实战课程》 11.14
【课程背景】社会的发展、企业间和企业内的竞争加剧、都市生活工作节奏的加快,许多员工出现烦燥、郁闷、迷茫、失望、心慌等情绪,导致企业中经常存在拖延推诿、互相指责、人心涣散、人际冲突、责任心不强等现象,最终严重影响企业的运营管理和经营绩效等。在企业花大力气进行流程改造、精细管理、绩效考核等,却往往忽略了“人”这一本源,忽略了人的情绪对企业的重大影响。因此,为了让
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培训师九段实战课程 01.01
模块内容说明开训仪式1.领导开训讲话2.破冰活动3.团队组建良好的开训是成功的开始,温馨和谐地进入学习状态是培训的关键。段认识培训1.内训师角色定位2.内训师的挑战3.培训与教育区别4.成人学习的规律【课堂演练】1分钟情景自我介绍做正确的事,正确地做事,对于内训师同样重要,思维决定一切,没有正确的认识是难以做好一件事情的。第二段培训实施1.训前准备2.训前调
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“打遍天下”电话营销技能训练 01.01
【课程大纲】部分解读电话销售1.电话销售要清楚的四个概念1)销售的伟大意义?2)真正是销售什么?3)电话销售的特点?4)电话销售自画像?2.电话销售要掌握的五项基本功1)基本素质2)目标管理3)时间管理4)成功心态5)自检能力3.优秀销售经理四特质:心/新/向/容1)用心:心理分析2)变化:创新思维3)好学:天天向上4)激情:容光焕发4.发现并塑造你的销售风
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“我的情绪我做主”情绪管理与压力释放训练 01.01
【课程大纲】开篇:“要我学”到“我要学”(1)困惑与期望收集:学员写出在工作生活中存在的关于情绪管理与压力释放方面的困惑,以及期望本次培训的内容重点、教学方式和期望得到的收获。导师收集汇总后,将有针对性地对培训内容、培训形式做即时调整。(2)揭黄榜:揭黄榜(问题猜想)的趣味方式充分激发学员主动学习的意愿。部分:自我觉察▲说明:千百年来,人类一直在自我探索,每
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