技能型TTT

  培训讲师:胡福庭

讲师背景:
胡福庭简介出生年份:1971年擅长领域:员工培训|职业心态|大客户营销常住城市:北京-北京擅长行业:电力|通信电子|物流快递讲师背景:曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递等企业高级培训经理、培训总监,人力资源副总裁,总裁助理等重要岗位。具 详细>>

胡福庭
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技能型TTT详细内容

技能型TTT

《技能型TTT》 主讲:胡福庭

  **个模块:内部培训师角色定位

    1、企业培训的目的

    2、内部培训师的角色

    3、内部培训师的素质要求

  第二个模块:专业呈现内容设计

    1、听众容易记住的信息

Ø  结构清晰

Ø  主题鲜明

Ø  重点突出

2、听众分析与演讲目标确认

3、内容提炼与组织策略

Ø  金字塔模式

Ø  W-W-H-I

Ø  S-P-I-N

Ø  过去-现在-未来

Ø  故事/例子—观点—获得知识/唤起行动

4、**PPT 建立演讲结构

5、练习:典型场景内容设计练习

第三个模块:演讲基本技巧与感染力

1、有效控制紧张情绪

Ø  紧张情绪的根源

Ø  控制紧张的原则

Ø  控制紧张的方法

2、口头语言表达训练

Ø  发声训练

Ø  声音控制训练

Ø  情景塑造训练

Ø  克服口头语

3、身体语言表达训练

Ø  基本姿态训练,包括外观、站立、移动等

Ø  手势语言训练

Ø  非语言交流,包括表情和眼神

4、基本演讲技巧练习-讲故事

5、基本演讲工具使用

Ø  板书技巧

Ø  海报纸使用技巧

6、设计主题演讲内容以及演讲通关训练

第四个模块:演讲过程控制--启承转合

1、启—互动开场,引起兴趣

Ø  开场互动技巧

2、承-承上启下,交代结构

Ø  结构技巧

3、转-进入正题,展开演讲

Ø  联系技巧

Ø  生动技巧

Ø  论证技巧

4、合-回顾总结,强调重点

Ø 提问回顾技巧

Ø  WWHI回顾技巧

Ø  召唤行动技巧

第五个模块:培训互动技巧

1、提问与追问技巧

Ø  提问的价值

Ø  六种提问方式(开放-封闭、直接-间接、反问-传递)

Ø  问题组合和追问-加强问题分析的深入程度

Ø  提问练习

2、反馈技巧

Ø  不良反馈对培训氛围的影响

Ø  两种类型反馈-评价反馈和非评价反馈

Ø  正面反馈技巧

Ø  建设性反馈技巧

3、回答提问的技巧

Ø  仔细倾听

Ø  确认或澄清问题本质

Ø  从原理角度进行回答

Ø  确认理解

第六个模块:培训互动技巧综合练习

1、综合串讲,回顾两天的学习重点及复习

2、综合练习

备注:请每个学员在课前准备1个5-10分钟PPT,用于课堂实战讲解。


 


 

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个模块:内部培训师角色定位1.企业培训的目的2.内部培训师的角色3.内部培训师的素质要求第二个模块:备课与PPT设计1、启、承、转、合的培训过程2、培训目标设计3、培训内容组织4、PPT建立结构5、PPT美观设计第三个模块:演讲基本技巧与感染力1、有效控制紧张情绪2、声音技巧3、肢体语言技巧4、提高感染力第四个模块:互动的技巧1、提问的技巧2、反馈的技巧3、

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个模块:内部培训师角色定位  1.企业培训的目的  2.内部培训师的角色  3.内部培训师的素质要求第二个模块:备课与PPT设计  1、启、承、转、合的培训过程  2、培训目标设计  3、培训内容组织  4、PPT建立结构  5、PPT美观设计第三个模块:演讲基本技巧与感染力  1、有效控制紧张情绪  2、声音技巧  3、肢体语言技巧  4、提高感染力第四个

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个模块:掌握大客户销售的专业思路一、针对客户采购特点制定销售策略1、掌握客户采购的类型与特点2、梳理简单物流产品销售与大客户销售的特点与方法二、挖掘产品价值1、理解客户关系的本质2、掌握挖掘产品价值的方法三.满足客户需求为先1、识别客户需求与要求2、满足客户需求为先的观念与方法3、成为解决客户问题的物流讲师第二个模块:充分做好销售准备一、掌握客户组织体系及不

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单元心智模式与正能量决定成败1、唤醒员工美好向往和追求2、为了美好的向往,虔诚的许下心愿2.1预示企业、人生、家人美好的未来2.2在观音面前神圣许愿3、走出“围城”的启示2.1体验“围城”的活动2.2思考走出“围城”的窍门是什么?2.3反思心想事成的关键在哪里?4、分享决定成败的关键在哪里?4.1分享成功人士、成功企业、以及自己刻骨铭心的情感经历4.2总结心

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