职业化的核心修炼_周圣淼_企业内训课程

职业化的核心修炼

培训讲师：周圣淼

讲师背景：
讲师介绍：周圣淼老师周老师是一位实战型的管理培训专家，被誉为中国青年新锐组织执行力训练导师，职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师，上海名师学院特聘讲师，新华商智PMBA核心授权讲师，美国AACTP行业协会认证讲师，著名实战执行力训练专家.组织详细>>

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职业化的核心修炼详细内容

职业化的核心修炼

一、职业选手与业余选手有什么不同？

1、业余选手以此为乐，职业选手以此为生

2、业余选手自我满足，职业选手满足客户

3、业余选手能做就行，职业选手精益求精

4、业余选手无视光阴，职业选手惜时如金

人生价值指数=职业价值生活价值

职业价值=个人职业化价值企业价值

二、职业化的两大死敌——两大糟粕文化

作为公司员工，与社会其他组织中的人有很大不同。

1、江湖文化

2、家文化

公司是以创造利润为**目的的商业组织，在公司之外可以个性化，受约束，规范性的给人的感觉都是不舒服的，人们都喜欢呆在舒适地带，企业的要求与个人永远是矛盾的。让客户舒服才是真正的职业化。

只有有价值了才是稳定的，当一个企业把感情缠杂在里面时是不行的，坚持原则、优胜劣汰、公平竞争才是真正的人性化。少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感就是职业化，建立雇佣感可以帮助我们懂得，企业与员工之间本质上是商业交换关系，而不是“家”！

职业化是身价——员工

职业化是水平——公司

职业化是文明——历史

三．职业化的三大基石

1. 职业：职业化是商业原则在个人身上的深刻体现。职业化底线是创造应有的业绩或价值，是“在其位，谋其政，得其果”。

2. 敬业：职业化的基本要求是敬业！要遵从客户价值，敬畏自己的职业，全心投入！

3. 专业：职业化的专业……所谓专业化意味着对所做的工作具备更高的知识和技能，是在市场规则与客户价值下的勤奋、认真与专注，一分耕耘一分收获。

四．从社会人到职业人

**，规范化：公司和员工的关系—打造敬业人（老实人）

第二，商业化：公司和客户的关系—打造专业人（能人）

第三，职业化：员工和客户的关系—打造职业人（明白人）

五．职业化的四大底线

1.客户底线：如何为客户创造价值？

2.市场底线：如何为公司创造业绩？

3.员工底线：如何强迫员工进化？

4.产品底线：如何实现质量承诺？

六.专业技能——职业人的生存之本

职业化：英文profession有两个涵义：职业和专业，从中文来说，职业和专业也应该有关系，职业化是professional。

1.专业就是“看家本事”

专业是生存的底线，是作为员工低的要求。

1、没有专业，就没有谋生的手段；

2、专业水平是持续一生的本领。

2.专业就是满足客户需求的细节操作

1、专业水平，决定了你的结果；

2、结果公平交换，决定了你的财富与人生。

3.会合作，才是专业化

1、封闭导致衰退，传承才会提高；

2、团队优势互补，专业价值高。

4.如何成为专业选手？

1、锁定目标：找准客户价值；

2、专注重复：做流程化操作；

3、学习他人：超级学习力；

4、持续创新：持续改进和创新。

七.敬业精神——职业人的第二生命

一、第二生命

1、热爱生命，是人的天性；

2、职业生命，是我们的“第二生命”；

3、像热爱自己生命一样，热爱自己的职业。

二、你对生命负责了吗？

1、生命的意义清楚了吗？

2、你的一生规划好了吗？

3、你的生命质量提高了吗？

三、敬业精神是绝对精神

1、对职业无限的热爱；

2、对公司的高度认同——圈内人思想；

3、对客户高度的责任；

4、对创造价值持续的热情；

职业表现：

100%的自觉

100%的责任

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